邮储银行万载县支行“四法”全力做好不良贷款压降，下面是给大家的分享，一起来看看。
联保贷款不良如何清收
中国江西网讯 陈健军、点子报道：今年以来，面对外部市场环境变化，当地民间借贷事件频发，以及信贷风险释放压力加大等许多不利因素，邮储银行万载县支行组织信贷人员、资产保全人员不定期召开不良贷款清收专题分析会，逐户研究，采取“一户一策”清收方案，全力做好“两额”、“两率”压降工作，今年1-10月，该支行共清收回不良贷款金额81.23万元，清收金额为全市第一，不良率为0.32%，保持较好的水平。
该支行在清收过程中确定了“晓之以理、动之以情、导之以利、施之以法”的指导思想，总结了“逾期催收四法”，取得了一定效果。
一是差异化催收法。对次级类贷款主要采取人情化催收，采取上门走访形式，通过告诉客户不及时还款将影响个人信用、影响个人声誉、影响企业做强做大，晓之以理，动之以情。对可疑类贷款采取无情化催收，通过逐步施加压力，促使客户还款，对客户拒不偿还的，通过向保证人或联保人施压的方式，收回贷款。对损失类贷款，采取绝情化催收，通过强硬举措，在合规合理合法的前提下，调动一切可调动的资源，动用一切可动用的手段，使用一切可使用的方法。一次，为了催收一笔小贷联保贷款，信贷员及时了解到客户有转移货物的动向，当天晚上11点，便蹲守在厂区门口，及时地把货物进行了处置，最后成功收回贷款8.9万元。
二是司法催收法。借助司法、行政力量开展清收工作是十分有效的催收手段，司法催收关键是要加强与司法资金保全台账管理和与执行部门的沟通。该支行通过建立不良贷款全流程管理台账，把司法程序的每个环节最短的完成时间进行记录跟踪，缩短了诉讼在途时间，提高了诉讼执行效率，同时加强与法院执行工作人员的合作关系，实现了执行清收的最大化。
三是人脉催收法。为鼓励员工参与清收，该支行对员工清收给予了一定的奖励，一次，该支行通过员工提供不良贷款当事人的一些相关信息，得知借款人即将要转移资产，清收人员迅速行动，拦截下了借款人近9万元的资产进行变卖用于偿还了贷款，并通过员工微信朋友圈转发卖房信息、发放卖房宣传单，解决了房产处置难的问题。
四是创新催收法。该支行建立了清收微信交流群，分享不良贷款的处置及清收方法，通过学习总行下发的《资产保全典型案例汇编》拓宽了清收思路，并在一些新的资产处置方法上有了尝试。在催收过程中运用到了强力变卖客户流动资产、不走起诉程序直接实现担保物权执行、委托公证房屋买卖、抵押物先行首封保全、唯一住房执行等新的清收手段，成功清收回了一些“钉子户”、“老赖户”的欠款。
贷款催收和清收的区别
典当行业经常会因为资金链回收的不及时与不顺畅导致经营困难，及时清收不良贷款，尽快走出困局，如今已经成为了全国典当业最为关注的话题之一，那么，如何清收不良贷款?应该怎么办？六大绝招来帮您。
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一、主动出击
这种方法是指典当企业作为债权责任人主动深入到借款人的经营场所，催收账款。使用这种方法要经常深入到借款人的企业当中去发现和研究其存在的问题。然后将客户进行分类，本着先易后难、先好后差、先小额后大额、先近后远的思路来寻找切入点并收回账款。
二、感情投入
对于出现不良贷款的客户，不要一昧地责备和催收，应该深入到客户的问题当中，为客户分析问题，听其倾诉苦衷与艰辛。首先应以一份同情心，换位思考，寻找出路。让自己的观点与客户相融洽，以达到收款的最佳效果。
三、参与核算
贷款管理工作人员与客户的工作关系，应该是合作的、友好的、应该经常深入到客户的经营状况中去，帮助客户分析经营中出现的问题，参与经营中的核算，提出自己的观点，降低客户的经营成本。
四、帮助讨债
客户在经营中不能及时还款的问题经常是应收账款不能按时收回而且所欠的数额越来越大，业务人员应当掌握客户应收账款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。按照难易与先后顺序，帮助客户进行讨债分析，收回典当借款。
五、借助关系
对借款人的配偶、儿女、亲属、朋友要进行详细的调查了解，选择出有重要影响力的人物，与其接触、交谈，在适当的时候可以借助其与客户之间的关系进行账款的催收。
六、刚柔相济
面对不同脾气的客户，我们应该有不同的应对方法，要在现实中进行摸索，使借款人从观点上进行改变，采用刚柔并济的方式，先让其从观念上进行改变，然后再进一步开展工作。
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