今年以来，内黄县农村信用社按照省信用社信贷管理的总体要求，大力推进“信贷结构调整工程”，增加小额贷款额度，推动实施乡村振兴战略，全力服务实体经济，实现了从“注重规模”向“注重质量”的转变。截至2022年10月末，个贷占比60.77%，小额贷款占比82.93%，其中2022年以来新增个贷占比81%，小额贷款占比95%，小额贷款居安阳农信社系统首位，信贷结构持续优化。
在坚持定位的基础上，以实体贷款为主。内黄县农村信用社坚持“支农、扶小、扶小”的市场定位，以发展普惠金融为导向，紧密结合国家宏观政策和监管要求，充分利用签署乡村振兴战略合作协议和整村授信的有利时机，完善绩效考核机制，加大支农、扶小评价指标权重， 优先将信贷资金投放到“三农”和小微企业领域，不断创新量身定制的金融产品和产品。 辖内流村信用社不断加大对流村乡辣椒特色产业的支持力度，对辖内辣椒产销规模较大的行政村雪村的173户农户发放信贷2300万元。截至目前，贷款客户104户，金额1476万元。
以重组为重点，以小微贷款为重点。坚持“小额、流动、分散、高效”的原则，农村信用社大力提高个人贷款和小额贷款的比重，逐步降低大额贷款的比重。大额贷款较年初减少11284万元，大额贷款占比较年初下降1.61个百分点，业务、规模、质量和效益继续快速提升。一是营造氛围，组织信贷客户经理专题会议，与客户经理进行面对面的工作交流，向一线传达个贷、小微贷款的政策、精神和要求，全员树立“控大增小、增户扩面”的理念，形成全员积极营销个贷、小微贷款的浓厚氛围。其次，强化考核，充分利用绩效考核的“指挥棒”作用，制定了绩效考核补充指导意见，将绩效考核向贷款增速和客户数量考核倾斜，调动客户经理营销个人和小微贷款的积极性。
以全员大赛为载体，努力提高营销效果。农信社以市农信社组织的“全员营销争贷”和“安信贷百户营销大赛”为契机，动员全员营销贷款，辖内干部员工走村串户，主动营销意识不断增强，营造了全员奋战、上下联动、群众参与的良好氛围，有效满足了县域客户的信贷需求。自2022年8月以来，他们已为1830名县域居民发放新增贷款17398万元。基层信用社积极与乡镇党委、村委会对接，支持辖区支柱产业和特色农业，改善客户群关系，帮助农民致富，服务县域经济发展。
以党建为引擎，努力提升“党建+”的内涵。内黄县农村信用社严格落实市农信社办公室“党建+金融”金桥工程决策部署，持续推进“党建+金融”工作。以“党建+金融”金桥工程为抓手，统筹推进“党建+金融”协议签订、贷款投放、社保卡办理、“安信贷”营销，委派财务顾问、金融服务专员进驻驻村企业。截至目前，他们已与所辖15个乡镇、442个行政村(社区)签订了“党建+财务”协议，在全辖区设立了17个“党建+财务”产业示范基地。所辖良庄信用社不断加大对良庄农业产业的支持力度，为大棚种植规模较大的行政村新庄44户发放贷款804万元，有力支持了乡镇产业发展，实现了党建与业务同频共振。
(河南法制报全媒体记者朱光亚通讯员邵俊峰韩建奇)
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