【课程背后的故事】
据说很久很久以前，盘古用一把大斧子成功地把天地分开后，他突然睡着了，闭上了眼睛。突然，地动山摇，雷声隆隆，整个身体都不再受他的控制。慢慢地，他的眼睛变成了太阳和月亮，他的四肢形成了地球的东、西、南、北极，他的皮肤变成了广袤的大地，他的血液变成了无尽的河流。在我即将失去意识的那一刻，我想起了一件事，在我最后一口气的时候，我给一个女孩打了电话...所以，我的最后一口气创造了一个女孩。我想同时叫醒女婴和男婴，从而完成他们的传宗接代。我对英雄主义不耐烦，没看完男婴这个词。
女孩天生就有自己的气场，本质上是盘古精神的延续。但是，要完成造人的壮举，并不是只有一个女人可以完成的。姑娘一直苦苦思索，始终没有找到造人的方法。十八年后，女孩成年，睡梦中，盘古突然出现。古语有云，我向来重武轻文，“姑娘”与“娃”二字未分。他把毕生的智慧传递给了“娃”字，希望姑娘改成“娃”，顺利延续技艺。结果，这个叫女娲的女孩顺利完成了智慧的交接。并圆满完成了补天造人的大业。
因为女娲急于造人，所以忽略了对她所创造的人的教育。她创造的人有不同的智商和情商。为了谋生，她只能从事不同的职业。因此，后代有工业、农业、商业和军事的职业。他创造的第一个人是郭，第二个是颜，第三个是黄。这三个人天生丽质，吸收了女娲的大部分精华。并顺利演变成三帝，各显英雄，势均力敌。其中，帝傅天生叛逆，野心勃勃，欲灭四极。炎黄为了消灭恶势力，联手拒灭。至此，炎黄成为地球四极的第二位皇帝，历称“炎黄二世”。带领四极人民创造了欣欣向荣的家园。
黄帝有个爱好，喜欢在山川河流中寻找各种鸟兽。他特别喜欢龙、凤、鹰和熊。他把四个动物分配到四极，自己成为其中一员，并给了他们25%的决定权。
龙被分配到东极:领地在亚洲，拥有25%的决策权，掌管太阳系的一切活动；
凤凰被分配到南极:领土是南美和非洲，持有25%的决定权；并主管月球上的一切活动；
因为利益相同，龙凤结成了强强联合，于是有了亚非拉联盟和非洲兄弟。从此中国成了名义上的龙凤兄弟，长期占据着四极兄弟的位置，印度的小弟排第三，所以被称为印度三哥。至于日本人是怎么得到二哥的，那就是后话了；
熊被划入北极:北极大陆、南极、北亚等地区，是典型的不毛之地，所以有大毛、二毛、三毛之称；持有25%的决定权，掌管宇宙九大行星之外的其他恒星，熊自称北极星；
鹰(英国)的领地是西极:北美和西欧，在一个叫English的人出现之前也是寸草不生；持有25%的决定权，并且掌管地狱里的一切活动，因为没有人愿意去地狱的大门，他们也不愿意进去，所以老鹰发明了一个广告词，叫我不要去地狱，谁去地狱，也希望把龙凤熊拉进地狱。
长期以来，龙凤并肩作战，朋友合作，创造了文景之治、开元盛世、永乐盛世、康干盛世，四极创造的财富占了50%，只有被流放到蛮荒之地的大毛和二毛垂涎三尺。很长一段时间，英语里只有致敬和敬礼。
这种局面维持了几千年，四极三极分，但大熊有一个特点:一生好斗，有天生神力，一生积蓄力量挑战龙凤联盟；大不列颠最大的特点就是诡计多端，阴险狡诈，企图破坏龙凤联盟，瓜分印度阿达和日韩；熊和大不列颠一战到底，最后扳回一局，四极变三极，凤凰退出版图。于是，龙、熊、鹰成了三极的象征。龙族识大局，重和谐，退出三强争霸。然后因为利益分配不均，大熊和诡诈的鹰使了很多招，诡诈的鹰又一次玩出了狡猾阴险的手段。大熊终于被打败，奄奄一息。
其实宇宙是一个游戏，万物只有保持平衡和谐才能发展。以上只是作者写的部分剧本，用编剧思维讲述财税内容，真正的干货还在后面。
在财政部门和涉税部门，处理一切矛盾的思路也是以平衡和谐为指导。日常税务处理应该坚持什么平衡？根据税务实践的特点，我们选择太阳、地球、月亮、星星和地狱作为隐喻。
孙(龙马精神)-税法及相关涉税法律法规-我是太阳，我最大，照耀那里，照耀那里。
地球(龙马精神)——企业的税务风控——围绕太阳转，不会错。
月(龙马精神)-合理的税务筹划方法-初一至三十日，时明时暗。
星星(北极熊精神)——不合理的税收筹划方法——一不小心，星星就掉下来了。
地狱(美英精神)——逃税，逃税，逃税——地狱有十八层。如果我不下地狱，谁下地狱。
本课题力求将商业、金融、税收尽可能融合，再从理论上实践。努力达到上述五个要素的平衡；结合作者多年的实践经验，多年的商业财税内容开发和商业讲师经验，内容和授课风格力求尽可能的通俗化、趣味化，打破大脑的“遗忘率”，尽可能的将理论付诸实践，扎根于企业的实际情况，一站式解决企业的财税问题。
[课程收入]
构思生动，引用历史、科幻、国学、诗歌等文学体裁，图文并茂。
内容完整，涵盖了很多领域的涉税知识点，如增值税、企业所得税、个人所得税等小种。
整合，将税务与会计、运营、风险紧密结合。
现实是与政策环境和企业收入环境紧密结合的。
【课程特色】干货，不废话；逻辑科学清晰；实战，学以致用；输入，精彩案例
【课程对象】总经理、财务总监、财务经理、财务总监、总裁助理等中高层管理人员。
【课程时间】12小时
[教学大纲]
一、第一部分风险管理和控制
1.了解涉税环境——涉税的人和事。
2.涉税审计转危为安——如何应对审计？
3.在涉税指标树上开花——涉税指标研究
4.虚开虚开涉税发票-涉税指标研究
5.涉税交易的黑白无常——非常规交易与合同
6.涉税资金-资金管理与涉税
7.偷税相关优惠政策-利用优惠政策
8.涉税处罚-如何应对涉税处罚
二。第二部分。合理节税
1.税费-涉税金融税。
2.顶层设计的税收筹划——股权结构与涉税
3.金钥匙税收筹划——身份选择与涉税
4.金土地的税收筹划——区域选择与涉税
5.商业繁荣的税收筹划-交易与合同及涉税
6.财务思维的税务筹划-投资&资本&投资与税务。
7.不动税筹划-房地产经营及涉税
8.夕阳黄花的税务筹划-退出(产品、股东、公司)及相关税务。
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