今天我想和大家分享一下成都早教行业的大事。Mygym作为早教领导品牌，存在问题，欠员工和家长几千万学费。家长的损失从几千到几万不等，而老师一年多没有发工资，社保欠款高达140多万。老板被堵在教室维权，报警并直播维权现场，引起了社会各界和媒体的广泛关注。
成都的大多数家长都知道早教，他们中的大多数听说过mygym，有些甚至在那里上过课或已经报名了。作为美国早教的知名品牌，mygym受到了众多明星的青睐和大多数家长的信赖。我在去年的视频里提醒过你这个问题，但当时没有说得这么清楚。从行业的角度来看，这个事件令人惊讶，但也在情理之中。
令人惊讶的是，老板接手mygym的时候只干了三个月，但她的心理素质却很强。无论家长在我面前怎么发泄情绪或者谩骂，我都能配合表演。甚至有家长给她颁发“鹰沸奖”，她也笑着接受了。合理来说，mygym的倒闭是迟早的事。
正如我在其他视频中提到的，mygym的商业模式有问题。老板接手时投资了200万，两个月后就没了，这在任何行业都不可能继续下去。成都的Mygym是区域联盟，所以同时关闭，造成影响范围特别大。这不是一个品牌、一个门店、一个老板的问题，而是社会和行业环境的变化。Mygym还在用以前的商业模式。
这件事发生了这么多天，最后的结果是家长退不了学费，老师也无法追回当初的欠款。公司固定资产将首先用于劳动仲裁赔偿。对于mygym总部来说，品牌是受口碑影响，但实际法律效果并不大，早教需求依然存在。因此，现有的托儿所和早教机构的运营模式非常重要。
如果是家长，选择机构时建议选择离家近的社区型机构。
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