昆明市巡游出租汽车考试题，昆明出租车经营状况

众所周知，昆明巡游出租车已经在昆明的大街小巷服务乘客几十年了。在这几十年的发展过程中，昆明市出租汽车管理局在听取乘客和巡游出租车司机意见的基础上，不断制定和颁布完善的制度和服务条款。并且随着科技的发展，在政府的大力补贴下，昆明99%的巡游出租车都换成了新能源车，昆明的巡游出租车也接入了网约车平台，车上安装了更多具有科技感的服务监管设备。可以说昆明巡游出租车现在不缺管理模式，也不缺适应市场经济和互联网经济的经营模式！市场经济和互联网经济商业模式的改革加持，是帮助昆明巡游出租车走出当前和未来困境的一剂良药。希望各政府管理和职能部门大刀阔斧、刻不容缓地进行昆明巡游出租车的经营模式改革！

仅仅依靠昆明市出租汽车管理局、昆明市出租汽车协会和出租汽车管理公司是不可能改革这项艰巨繁重的工作的！管理部门太多，就会出现相互推诿、推卸责任、执行力弱的情况，无法统一事权！以上三个部门还是要各司其职，循规蹈矩，按部就班的处理好现有工作！

经营模式的改革必须在昆明市委、市政府和交通局的领导和监督下进行。昆明巡游出租车应该借鉴网约车平台公司的模式，也增加一家公司，只负责巡游出租车的日常运营、管理和服务。公司暂定名为昆明巡游出租汽车管理服务有限公司。

昆明巡游出租汽车管理服务有限公司要面向全国招商，以招投标的形式引进商业模式先进的管理服务公司。公司可以定义为营利性公司，只负责制定和调整昆明巡游出租汽车的日常运营和服务，旨在帮助昆明巡游出租汽车经营者和从业人员增加日常运营收入，规范服务。公司可通过定额或抽签的方式自主收取昆明巡游出租汽车经营者及从业人员的管理服务费。昆明巡游出租汽车经营者和从业者的加盟模式，也是新能源汽车置换的模式。他们按照自愿的原则加入昆明巡游出租汽车管理服务有限公司。自愿加入的昆明巡游出租汽车经营者和从业人员，需要与公司签订合作协议，坚决服从公司的一切管理和服务模式！

改革需要彻底的、翻天覆地的、创新和变革的决心。成立昆明巡游出租汽车管理服务有限公司，昆明各级管理部门可借鉴张之洞创办的汉阳钢铁厂“官督商办”管理模式。对港澳可以采取“一国两制”的管理模式，那么对愿意加入昆明巡游出租汽车管理服务有限公司的昆明巡游出租汽车经营者和从业人员就不能采取“一游两制”的管理模式吗？

希望昆明市政府各级相关部门重视起来，大力推进昆明巡游出租车经营模式的改革，引进一个能让昆明巡游出租车重现辉煌的经营企业，带领昆明巡游出租车走出困境，稳健生存！