“紫云湖夜景，十里长堤上树影婆娑，亭台楼阁掩映，颇有江南水乡韵味。”“伐木工变成了生态建设的园丁。花千骨庄园不仅是现代林业生态示范园区，也是休闲娱乐、养生度假的精品景区。”近日，邵武市在南平“水美之城”旅游项目评审中，旅游发展成绩获得一致好评。
邵武因地势易守难攻而被称为“铁城”，是全省旅游试点地区之一。三个月来，邵武闻风而动，拉开了旅游产业转型升级的大幕，推出了一批新项目，推出了一批新景点，激活了一批新业态，提升了景区品质，全域旅游发展稳健。
提质增效，绘新图
邵武森林覆盖率达76%，地热资源丰富，拥有6个国家3A级以上景区，其中4A景区3个，是福建省A级景区最多的县市之一。2016年旅游人数500多万，收入60多亿元，南平成为旅游“第二名”。但是，旅游项目质量低下，同质化严重，大而不强等。一直是邵武旅游业发展的瓶颈。怎么解决问题？
“适应需求侧的变化，做优做强供给侧，是邵武旅游产业转型升级的必由之路。”邵武市旅游局局长黄庆平说。
瀑布森林温泉度假村位于晒口街道高枫生态保护区，108个温泉池隐藏在茂密珍贵的森林中。早在2013年，它就被评为国家4A级旅游区，拥有“中国第一森林温泉”的美誉。但由于经营不善，该度假村于2016年关闭，并于2017年被省旅游局摘牌。
这么好的资源怎么能浪费呢？2017年3月，武夷温泉集团接手并完成资产重组。集团负责人吕泽军表示，景区重新定位为温泉度假区，业态升级，成为闽西北首家以温泉为核心，以多种休闲养生模式为发展主题的温泉度假区。“我们还尝试引入分时度假的概念，联合全球度假交换行业的龙头企业join 28间客房，让消费者共享全球客房资源，从而实现低成本环游世界、度假度假的目标。”
韦敏花果风情小镇的华丽转身也是做优股票的典型。依托森林迷宫小镇的吸引力，为民镇每年有五六万游客。该镇党委书记文立表示，为满足游客个性化、多样化的需求，该镇着力打造民国风情街，以迷宫景区、四季水果采摘、花千骨庄园、闽北最大的淡水鱼苗基地为四大模块，加快建设特色旅游小镇。
“水美之城”项目是一种新的旅游业态。邵武通过建筑照明、岸边照明、桥体照明、激光瀑布等方式，勾勒出王越大桥、八一大桥、紫云大桥、东关大桥、富屯溪两岸的建筑和景观。游客可以在晚上乘船前往潘子云湖，享受由湖泊建筑、景观和灯光营造的视觉盛宴。“紫云湖夜景很美，西春八景尽收眼底，是邵武旅游当之无愧的新亮点。”游客刘先生满脸喜悦。
无独有偶，福建花千谷庄园与茶溪国有林场强强联手，率先走出国有林场，走向闽北森林旅游休闲综合体项目。根据华乾谷的蓝图，在母公司浙江何森的帮助下，将建成闽北最大的花海，开发木屋、候鸟等项目，使之成为集观光旅游、林产品种植、旅游休闲为一体的森林旅游休闲综合体。
串珠成链，绘制新版地图
武夷山作为闽西北旅游区的一个支点，是邵武绕不开的核心。地处武夷山和泰宁之间，邵武如何走差异化的旅游发展之路？
“珠子形成链条，打造新版全域旅游，融入大武夷旅游圈，实现联动发展。”邵武市委书记何说。
正因如此，邵武双线互动:邵南旅游景观带以205省道为轴，将和平古镇、大埠岗樱花镇、桂林文创镇连成链条，南部连接5个镇、10个传统村落，形成现代旅游综合体；邵东旅游景观带以316国道为轴，聚集了花千骨庄园、武夷温泉、未名郭华镇等景点。这样，景观带内的观光、度假、文化体验、休闲、养生等不同业态相辅相成，满足游客多样化的需求。
(上接第4版)
(上接第一版)比如在为民小镇，不仅有华乾谷庄园，还有3A景区植物迷宫小镇、稻草文化主题公园等。，让邵武可以随时随地旅游，特色鲜明的全域旅游局面初现。
邵武为了因地制宜，不走依托自然资源开发观光产品的老路，重点打造养生度假、文化体验、乡村旅游、运动休闲四大产品体系，培养自己的核心竞争力。“以‘旅游+’战略和旅游+养生、旅游+乡村、旅游+文化、旅游+休闲的总体布局，产业体系由单一型向复合型转变，重点打造集自然观光、文化体验、休闲度假为一体的南武夷文化旅游景区。”黄庆平说，以“旅游+养生”为例，要充分利用优势，包括武夷温泉养生旅游、云岭户外养生旅游，以及唐政和南武夷医药博览园等新形式的中医养生旅游，增强吸引力。
同时融入大武夷旅游圈。近日，武夷温泉度假村门口新增20辆新能源共享汽车，可分担邵武景区交通，承担武夷山、泰宁大武夷旅游圈交通。业内人士认为，这是邵武融入大武夷旅游圈的一个创举。邵武还专门推出了五项激励措施，每年拿出1200万元旅游发展专项资金，更好地承接周边成熟市场的流量，形成点连成线、连成片的营销格局。
努力工作，创造新速度。
这两个月来，邵武市城管执法局局长陈怀红经常加班。他念念不忘的，是市区18平方公里的市容市貌。不仅陈怀红，连为民镇党委书记文立也成立了攻关指挥部，自告奋勇每周只回家一次，连续奋战九周，使郭华镇的工程如期完工。
“迎接南平首届旅游发展大会，时间紧迫，任务繁重，这对邵武既是压力，也是机遇。我们引入了一线工作法和强制工作法，现场可以不在会场，倒排工作进度，每周在挂图上汇报。”邵武市委副书记、南平市第一届旅游大会筹备领导小组组长王晓说，市里成立了以市领导为首的7个工作组，带领全市干部奋战在一线，市里从来没有任何机构和乡镇有旅游大会的任务。派出8名专业技术人员增援项目一线，协助技术指导；抽调财政、审计、监察、住建等部门干部成立询问组、监督组，变事后监督为事前、事中监督，提高审批效率，使所有项目及早进入建设环节；抽调20名公安民警、21名交警、22名城管队员组成市容整治巡查组，每天三班倒持续开展车辆秩序、环境卫生、占道经营整治。
正是有了这种精神，邵武的旅游转型升级才有力量。金坑乡红色旅游三年景区50多天建成，紫云湖周边夜景提升工程仅用38天...不到3个月，9个项目进展顺利，涌现出一大批优秀干部。“邵武干部在迎接上月底召开的首届南平旅游大会时所表现出来的精神，完美诠释了铁的作用、行动和纪律，也是‘弘扬铁城精神、打造铁城速度、锻造铁城团队、提升铁城形象’的最好注脚。”王晓说。去年11月和12月，邵武市委专门对大埠港镇、为民镇、金坑乡进行了通报表扬，工作进展较快，树立了标杆，鼓舞了全市创业氛围。
“旅游业是南平七大绿色产业之一。全市以山水画、多彩邵武为主题，打造特色鲜明、层次丰富的南武夷旅游新区，把绿水青山变成金山银山，让旅游为邵武赢得未来。”他对宋广说。
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