对于金立的供应商来说，近一年的等待重组终于迎来了关键进展。
近日，第一财经记者独家获悉，28日上午10点，金立将召开经营性债权人会议，主要参加人员为负债8000万元以上的供应商债权人。11月23日，金立金融债权人会议在深圳深航国际酒店召开。初步的讨论结果是，几乎所有的银行都支持破产重整计划。
“重组正在逐步推进，这次债权人会议定下8000万，并不是说我们不理会其他中小债权人，而是分批处理。"金立一位内部人士27日对《第一财经日报》表示，目前，金立的重组顾问是深圳市富海殷桃资产管理有限公司(以下简称“富海殷桃”)，该公司在资本重组方面经验丰富。
天眼查资料显示，富海殷桃注册资本3000万元，主营业务包括股权投资、企业改制顾问等。其中，吴杰思为法定代表人兼董事长。曾任深圳市副市长、广东省省长助理。1999年，吴杰思被广东省政府委派到香港，受命负责当时高达35.85亿美元的粤海集团的重组，一举成名。后来，他在凯撒的重组中发挥了关键作用。
对于金立的债务状况，金立创始人刘立荣在“退休”赴港10个月后终于发声。他在接受证券时报采访时表示，金立目前整体负债170亿元，其中银行债权人约100亿元，上游供应商约50亿元，广告提供商约20亿元。同时，刘立荣承认了赌球传闻，但称并没有100亿那么多，称是“100亿左右”。
“我们关心的是公共账户如何进入私人账户，以及刘立荣对被关闭的供应商有什么看法。”金立的供应商王德田(化名)告诉记者，金立的关联公司已经陆续倒闭，很多中小供应商已经等不及了。
在赌桌上输了十几亿
赌球的消息刚出来的时候，很多供应商都不愿意相信。
“我们都觉得像一个故事。有几点需要认真考虑。第一，刘拿这么大一笔钱到底要做什么？第二，钱是怎么出的？第三，公号怎么到私号了？”王德田告诉记者。
此前有媒体援引接近金立股东的人士称，刘立荣赌输100亿元是金立死亡的罪魁祸首。刘立荣去过塞班岛两次。第一次亏了20亿。第二次，几个和刘立荣私交不错的朋友亲自飞到塞班岛劝他回去。没想到，他们看到的是赌桌上堆积如山的筹码。
“最后一张卡，就一张卡，一次输了7亿。”上述人士表示。
尽管李晶否认了赌博的传闻，但几天后，刘立荣亲口承认了赌博，说他已经输了一百多亿元。“我现在想要的是放弃。我不想回应任何关于李晶和这些谣言的事情。我最好变成隐形人。”刘立荣说。
早些时候，一位消息人士告诉《第一财经日报》，刘立荣被“骗”了，损失了很多钱。赌博的地点不是在澳门，而是在塞班岛。根据刘立荣的描述，赌博发生在2017年1月。此后，金立的资金链一直处于紧张状态。
从外表上看，刘立荣不像是一个会沉迷于赌场的人。即使面对刁钻的问题，他脸上也挂着谦虚的微笑，平时最大的爱好就是下围棋。面对手机行业的风风雨雨，他说“不管是顺境还是逆境，人生应该如棋，没有遗憾。”
在刘立荣看来，围棋带给他的是一种对成败的责任感。围棋是一项需要保持心态平和的运动，但最终追求的不是过程而是结果，围棋很少有平局。在经营企业的时候，更需要的是一种平衡，一种判断，要打一场有把握的仗。这是基于对企业的责任感。
不过，根据记者之前获得的一份金立主要资产及抵押情况图表，2017年12月31日前，金立的资产负债总额约为201.2亿元和281.7亿元，净负债已达80.5亿元。值得注意的是，当年14.3亿元的应收账款来自控股股东刘立荣。
这意味着，在智能手机竞争前夕，刘立荣的心思不再放在手机业务上。
“从去年年底开始，大家基本上就没见过刘老师了，金立的财务总监也跟在我们后面。”王德田告诉记者，由于担心情况继续恶化，他的公司已于今年1月底停止向金立供货。由于支付模式的延迟，即使他已经紧急“刹车”，此时他要处理的债务金额已经达到了数千万。
据王德田介绍，金立此前对供应商采取“3+6”的付款模式，即每月3个月的结算时间加上6个月后去银行承兑的商业承兑时间。也就是说，供应商的货款一般要到交货后9个月才能拿到。“这也是手机行业的普遍做法。没有人怀疑不出意外的时候会有什么问题，但是现在相关厂商也逐渐出现问题。”
10月22日，东莞金顺新能源科技有限公司向供应商发出了一封信。第一财经记者在文件中看到，公司“因金立公司拖欠货款及行业环境影响，无法继续正常生产。经过慎重考虑，我们决定从2018年10月20日起停止生产。”
而不安的情绪依然充斥着供应商的圈子。11月20日，近20家金立供应商齐聚深圳中院，提交金立破产重整申请。
“大手术”后的重组困境
在中国，每10秒钟就有一家公司死亡，每3秒钟就有一家公司诞生。“生意有起有落，成功是小概率，失败是大概率。神舟乔伊董事长彭聪曾经说过。
对于金立的供应商来说，目前最不希望的就是金立破产清算，因为“猪肉不够吃”。在7月份的一次沟通会上，李晶发布的一份PPT提出，普通债权人的股权(不含抵押)为70亿元，如果破产清算，普通债权人的可收回金额不到45亿元。
“我们甚至接受债转股的方式，用空的时间支持金立，哪怕需要更长的时间。”金立的另一位供应商告诉记者。
李晶告诉记者，重组仍在内部推进，最新的债权人会议将于周三举行。
此前，金立金融债权人会议在深圳召开，60余名金立金融债权人代表出席会议。会上，金立集团董事会授权代表卢光辉宣布了股东决议。金立集团副总裁徐力回答金融债权人提问。金立的财务顾问德勤向与会者介绍了金立的情况。法律顾问君泽君就金立的法律问题与与会人员进行了沟通。重组顾问富海殷桃公司董事长吴杰思讲述了金立重组的思路和方案，回答了与会人员关心的问题，听取了债权人的意见，并现场发放了反馈表。
值得注意的是，作为金立重组后期进来的“新操盘手”，吴杰思在并购、重组、资本市场方面都非常知名。
公开资料显示，吴杰思是广东中山人。他出生于1951年。曾任工商银行深圳分行行长、深圳市副市长、广东省省长助理。2005年，吴杰斯辞职下海。他曾在和盛创展等房企担任高管。目前仍为中国人民银行金融研究中心经济学博士，南开大学经济学院理论经济学博士后。
早在1999年，吴杰思就被广东省政府委派到香港，负责当时负债35.85亿美元的粤海集团的债务重组。三年后，广东扭亏为盈，并于2004年恢复分红。2015年初，深房企凯撒爆发债务危机，吴杰思成为推动凯撒重组的关键人物之一。
一般来说，债务重组实际上是债务变动的多种组合，主要分为两类:债务的客体变动和债务的主体变动。其中，债务客体的变更，包括债务数额的变更、债务期限的变更、债务履行条件的变更、债务性质的变更等。债务主体发生变化，包括债权转让、债务转移、债务新增、第三人履行等。
破产和重组要复杂得多。有业内人士表示，吴杰思的困境企业破产重整是一个系统工程，需要打通司法诉讼、PE股权投资、房地产投资、传统金融、资本市场、企业管理等多个维度，才能让一个企业起死回生，就像医生做手术一样。切除肿瘤，减轻负担，再次轻装上阵，恢复健康的手术状态。
根据富海殷桃提出的重整设想草案中的初步提议，希望原股东放弃全部权益，金立归全体债权人所有。债权人方面，有抵押物的债权人保持债权和抵押物不变，未付利息转为新的贷款本金，无担保债权人进行债转股，小债权人保留债权；管理团队负责将生产和销售恢复到一定规模。同时，我们也不会放弃引入战略投资者的机会。
“每个人都同意这个计划。我们现在最希望的是尽快推动重组的速度。我们对李晶仍有希望，但前提是每个人都先活下来。”王德田告诉记者。
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