“开门红”以来，安岳农商银行文化支行积极落实省联社、办事处、总行的工作部署，齐心协力，各项业务稳步推进。截至第二个账户缴款日(1月15日)，该分行个人存款较年初增加2268万元，较去年同期多增1605万元。个人贷款较年初增加580万元，全部完成总行“通关竞赛”任务。目前是唯一一家连续两周存贷款双通关的分行！
在思想上形成“一盘棋”。“这个任务不可能完成！”“慢慢等，等新的一年自然成长。”“这么多年的开门红，存贷款从来没有升到这个数字以下……”看到任务，文化支行的所有人都认为不可能完成存贷款开门红的任务。从员工们一字一句忧心忡忡、不舍的话语中，分行行长王力、副行长袁代兵深刻认识到，摆在我们面前的首要问题是如何解决员工没有信心、不想行动的思想问题。文华支行现有员工一半以上是成功后退休的支行行长，所以王行长以荣誉为切入点，号召他们继续展现“我不一定要成功”的精神，坚定地承担起“我一定要成功”的责任；然后从经济奖励入手，给大家算好每一笔营销经济账，以及通过“通关”后的累计奖励。通过真实分析，大家最终聚焦在“想做事”上。
用力拧成一股绳。“我们可以通过所有人的团结来实现这一结果。每个人都能不折不扣地开展工作，同时拉一个稍微落后的同事。”王校长这样说。支行根据岗位特点、性格差异、工作经验等对每个人的工作进行分工。:王丽主要负责数据综合分析，每天算账，确保查漏补缺；袁代兵主要负责对接政府机构；伊和英主要负责拓内阁组的具体事务；吴伟和李辉主要负责现有贷款客户的维护；杨德贤主要负责股票保证金的客户维护；其余人员主要负责门柜的宣传业务。大家都把精力放在了“办实事”上。
从效果上来说，已经成了“火”了。“恭喜文化支行存贷双清！”第一个账户付款日，文化支行作为唯一一家双通关的支行，赢得了大家的祝贺和关注。刚到现场领奖，王行长马上在支行工作群里发红包，分享荣誉和喜悦。小组很热闹，反应强烈，他们16个人的动力更大。通关第二周，文化支行需完成个人存款净增962万元，与去年同期相比仅增加305万元。谁都知道更大的压力会随之而来。但“过了第一关再想第二关”的一致目标激励了大家，总裁又精心布置了一遍周目标，再分配给负责人。全员积极落实，整理手中资源，上门拉存款，走街串巷找客户。其中一个长期合作的客户主动提出:“平时来上班，你们的服务也不错，动作也快。我喜欢你的地方！”只要你需要，我会想办法的！“文化支行让客户信任和认可的服务态度，帮助他们在第二个账户付款日顺利通关，大家再次以‘把事情办好’为目标。
“一根线成不了线，一棵树成不了林”。文化支行将紧紧围绕“排名上升、创造前十”的目标，继续团结一切可以团结的力量，围绕“增存、放贷、拓展客户”这一关键指标，齐新将齐心协力“开个好头”！
文/图安岳农商银行文化支行编辑/陈天航
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