图片来源:大支
前两天一篇文章《P2P从4000锐减到1600。哪里出了问题？据统计，全国P2P平台只有1600多家，不到全盛时期4000家的一半，经营惨淡。虽然数据的准确性有待证实，但目前来看，大部分平台的日子确实不好过。一些小平台因为人才缺乏竞争力，自身资金不足，推广压力很大，导致债权方话语权逐渐下降。稍微大一点的债权就不好消化了。竞价速度越满，投资用户信心越少，投资动力越弱，形成一次又一次的恶心循环，最终可能因经营压力而倒闭；试想一下，这么多平台都投入了前期建设，网站和人员都还在，那么什么样的业务不会导致最后倒闭呢？
1.做特色电商平台。
p2p网贷向电子商务转型有充分的基础。首先，目前的互联网金融从业者中，电商部门占比很高，很多技术人员和运营人员都来自电商平台，电商转型没有问题。再次，平台原来做的借贷业务的延伸，比如过去的车辆抵押质押，对车辆价值的评估必须非常准确。并且精通本地车辆市场，可以转型为二手车评估销售的线上平台网站。这方面已经有平台了。据我所知，北京某平台的主要业务是典当行的高端典当业务。目前，平台打通了借贷业务和典当销售闭环，形成了两条腿走路的发展路径。
2.做一个交友网站
别笑，为什么说结婚？首先，业务类型完全一样，都匹配了双方作为中介的不同需求。p2p匹配借款人和投资人，婚恋是一群合适的已婚青年男女。业务类型没变，其次是p2p借贷业务，为适龄青年男女积累了优质资源。以北京为例。做p2p借贷的时候，优质的借款人是北京本地的房子和车子——本地的房子和车子——外地的房子和车子——外地的房子和车子。无论是抵押贷款还是信用贷款，本地人的违约成本必然高于异地人，所以平台在借款端的选择上会遵循以上。其实有婚恋需求的用户在找对象的时候，是完全符合这个顺序的。掌握本地优质借款用户，是转型婚恋网站的第一批优质资源。这样更精准的数据进行转化是平台的核心壁垒，连老一辈的婚恋网站都比不上。
3.做行业调研，咨询或者第三方网贷论坛。
当平台真的到了解散的那一天，不如发挥最后一点能量，把平台过去遇到的，遭受推广渠道挤压的委屈和辛酸与同行分享。如果还是有点不甘心，那就直接转型做行业内的研究咨询。作为资深网贷人，会把更多平台的脏脸暴露在华丽的外衣下，感觉自己强了一点。它在服务投资用户，形成独立的第三方网贷论坛。现在所有的老牌论坛网站都开始向p2p业务转型，完全可以反其道而行之。求助于论坛会让观点更加尖锐。毕竟都是黄平台。还有什么是他们不敢说的？而且平台是黄色的，对待问题的态度会比较中立。从过去的竞争对手到舆论监督的位置，可以更细致的观察整个行业的发展变化。
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