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泛海控股持有民生证券,泛海idg注入民生控股

小额贷款 岑岑 本站原创

4月2日下午,泛海控股旗下民生财富公布私募基金赎回优化方案。

这是自2021年1月民生财富大爆发以来的再版计划。

这个优化方案有三个要点:

(1)常态化赎回

2022年4月起,每两个月按人均不低于8000-10000元计算总缴费,按投资比例进行。

具体支付时间为4月最后一周或5月第一周、6月最后一周或7月第一周、8月最后一周或9月第一周、10月最后一周或11月第一周、12月最后一周或次年1月第一周。第一次付款时间为4月的最后一周或5月的第一周。

(二)集中赎回方案

每季度末最后一周公布资产处置和债权回收情况,并根据资金回笼的实际情况公布不同产品的集中赎回比例和金额。

(三)资产赎回计划

每季度末公布资产赎回计划(包括股权和各类不动产,资产价格已经第三方专业机构审计)。投资者要根据自己的意愿和诉求来选择。

民生财富是泛海控股集团旗下上市公司民生控股的全资子公司,注册资本20亿元人民币,总部位于上海。

2021年1月初,民生财富被曝旗下尊系列基金逾期。这一系列产品是一种资金池,投资于民生信托产品。当时民生理财对外口径是“延迟半年,泛海正在处置资产”。

众所周知,民生信托是泛海控股集团的全资子公司,民生财富资金池的本质就是民生信托的蓄水池。

被业内戏称为“坑王”的民生信托,曾踩过不少著名的坑。

比如2020年,新华联26.8亿元信托贷款违约,民生信托被迫申请强制执行。后者因债务危机无力偿还贷款。

武汉黄金珠宝80亿“假黄金”事件,民生信托为其提供了高达40亿元的融资规模,这是真的深陷其中。

中建五局下属第三建设有限公司以三家公司名义、虚构交易事实、私刻公章与天津华航供应链集团有限公司签订合同。民生信托发行了一款虚假资产包的信托计划产品。

据不完全统计,2020年民生信托作为原告发起的诉讼纠纷或执行金额已达156.328亿元。

为了维持地表的稳定和商业的正常发展。面对坏账,很多信托公司会选择先进行资产交换,再进行处置。新赎回的资金从何而来?或许“现金池”产品可以解释一二。

当然,民生信托也一度陷入“资金池”传闻。

但民生信托作为泛海控股的“粮仓”之一,在产品大量逾期后,其粮食供应能力自然会下降。

泛海控股会被拖累吗?

中国泛海控股集团由卢志强于1985年创立。其传统业务是房地产开发。最主要的运营主体是其子公司武汉中央商务区有限公司(武汉CBD),房地产业务项目布局主要在武汉。

2014年,在卢志强的大力支持下,泛海开始进军金融领域,开始了金融公司的买买买之路。短短三年间,泛海先后入股民生信托、民生证券、亚太财险,并增持民生银行股份。用400亿完成了全牌照超大型民营金控集团的梦想。

房地产金融不分离。泛海控股有点失误。

2020年1月,泛海系a股上市公司泛海控股的行业分类正式由“房地产”变更为“金融”。

民生证券实现净利润9.19亿元,同比增长72.65%;亚太财险实现净利润1.49亿元;

民生信托业绩同比大幅下滑,净利润-4.49亿元;民生银行利润暴跌,不良贷款率上升30%。民生财富爆炸,地产项目不利。

泛海控股造血能力告急。

一是泛海控股核心子公司武汉中央商务区公司未支付山东高速融资租赁款20亿元,其名下两宗地块被查封,其在沈阳泛海建设100%股权被冻结。此外,旧金山项目因难以进行正常运营而终止,并因幕墙施工费用纠纷被分包商起诉。2022年,泛海控股进入全面逾期、违约、被告、败诉、被执行阶段。

有人曾开玩笑说,卢志强希望有一个强大的“白骑士”来与资本。

然而,在这种环境下,曾经的“白衣骑士”却在苦苦等待新的“白衣骑士”。

谁能把泛海控股从出生的那一天夺走?感觉泛海控股“加大力度推进实施金融子公司和房地产核心平台,强化提升核心资产盈利能力、境内外资产处置、优化资产负债结构等重点工作”。希望这样会比较实用。

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