7月30日，由平安银行和平安证券联合主办的“2019平安M&A 2.0高峰论坛暨数字化投行品牌发布会”在深市举行。论坛以“破局:监管、产业、资本视角下的M&A 2.0时代”为主题，包括大型国有资本、知名上市公司、优秀PE机构在内的110余家投资M&A服务机构出席，共同探讨中国经济新常态下产业融合升级过程中的M&A趋势和实现路径，并发布平安科技M&A业务最新成果——平安数字投行。
会议伊始，平安证券董事长兼首席执行官何志江发表讲话，表示并购重组对于推动产业升级和国家经济转型具有重要意义。在存量经济时代，平安将通过资本+产业纽带，为企业融资者和机构投资者搭建平台，连接多方，促进相互倾听，进而为客户提供优质、高效、专业的产品和服务。
M&A市场进入2.0时代，多方齐聚，共商破局之道。
近二十年来，中国经济蓬勃发展，M&A日益成为优秀企业跨越式发展的必然选择。随着资本市场的成熟和理性，我们经历了一个又一个周期，M&A市场也在一步步走向成熟，悄然从1.0时代走向2.0时代。
论坛主办方表示，M&A 1.0和M&A 2.0的核心区别在于发展逻辑的不同。随着中国经济进入新常态，增量行业赛道数量减少，一二级市场与境内外市场估值差距缩小，市场主题正在从估值套利向价值创造转变。在这个过程中，国有资本、上市公司和PE机构都面临着挑战和机遇。如何克服挑战，抓住机遇，是本次论坛的重要议题。
国有资本作为中国资本市场不可或缺的组成部分，在资金成本、政策环境、产业资源等方面具有独特优势，其一举一动都在吸引着市场的目光。对此，首创股权投资发展管理有限公司高级投资总监任鹏、兴港投资集团有限公司董事、副总经理何大鹏分别在本次论坛上分享，在新时代，国有资本可以利用政府引导母基金支持产业发展，通过并购赋能战略性新兴产业，服务实体经济，优化经济增长质量。
并购(M&A)一直是上市公司持续增长的重要手段。一次成功的M&A就像一次精确的操作，没有出错的余地。中国塔尼亚副总裁高青总结了中国塔尼亚跨国并购成功的关键要素。他指出，上市公司并购重组要围绕主业，注重产业协同，才能更好地降低整合成本，降低重组风险。
PE机构往往在企业成功的背后起到关键作用。平安资本股份有限公司(以下简称平安资本)作为市场上的头部PE，多次通过并购为产业巨头赋能。“平安一直是M&A市场的先锋。在M&A 2.0时代，它仍然敢于接受挑战。M&A通过持续深度参与整个交易流程，赋能更多企业和产业伙伴纳入平安生态圈，共同成长和提高。”平安资本董事长兼首席合伙人刘东在论坛上表示。
国资、PE、上市公司代表在随后的圆桌论坛上围绕“股票时代的转型与整合”进行了深入交流，并基于各自的业务能力发表了深入的观点和看法，为2.0时代的并购重组发展提供了丰富的专业意见。
科技赋能金融“数字投行”不忘初心服务实体经济
作为平安坚持科技赋能金融的又一重大成果，平安银行与平安证券在论坛上联合发布了“数字化投行”品牌。据介绍，“数字投资银行”平台致力于为投资者和融资者双方提供线下和线上相结合的股权融资财务顾问服务。拥有目标库、重大活动、云路演等基础功能，以及基金托管、私人银行、行业研究报告、企业管理课程等附加服务，全方位、全流程帮助机构客户提升投融资效率，更好地服务实体经济。
平安银行投资银行部总裁朱兴浩为来宾分析了M&A市场的现状。他说:“比较共赢一直是平安的理念，也是举办本次论坛的初衷。多方合作必将是M&A市场未来发展之路。平安将继续深化'金融+科技'战略，采用'事务所+投行+投资'的运营体系，提供涵盖生态赋能、场景化服务、平台化互动的M&A服务新模式，促进国资、上市公司、PE的共赢。”
据悉，在平安集团深化“金融+科技”、探索“金融+生态”的战略指引下，平安证券投行业务近年来不断推进科技应用和人才培养，深入贯彻以客户为中心、全产品覆盖、一站式服务的理念，加强团队和能力再造，全面提升投行服务效率和质量。具体包括全面梳理业务流程，推进业务流程标准化和智能化升级；与金融账户公司联合开发ABS、债券智能承办系统，综合运用人工智能、区块链、OCR等金融技术，实现智能数据分析和自动文本生成，大幅提升承办效率；构建多元化人才队伍培养培训体系，加强运营指导，强化考核激励管理，队伍整体战斗力显著提升。
主办方表示，中国平安希望未来与所有机构一起，构建符合新时代理念的M&A生态圈，服务实体企业，助力中国经济新常态下的产业升级。
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"平安证券和平安银行合并，平安证券收购"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/239169.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
