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招聘是为了实现企业目标，人力资源管理部门根据人力资源规划和工作要求，采用科学的招聘方法招聘合格人员的过程。
为了保证招聘的整体质量，为企业的发展提供有效的人力资源供给，在招聘之初，首先要确定招聘目标和岗位职责。
招聘目标企业招聘的核心目标是实现被招聘人员与所需岗位的有效匹配。这种匹配不仅是个人素质与工作要求的匹配，也是工作报酬与个人动机的匹配。
围绕招聘的核心工作目标，招聘还应实现以下具体工作目标，详见图1-1。
图1-1招聘目标
岗位职责为了更好地开展招聘工作，实现招聘目标，企业需要明确招聘岗位的岗位职责。在企业中，招聘的组织管理部门是人力资源部门，但岗位所在部门要配合人力资源部门的招聘工作，保证招聘工作的顺利实施。
以下提供人力资源部与招聘相关的工作职责，供读者参考。
1.人力资源经理的职责
人力资源部经理负责规划、指导和协调企业人力资源的管理，最大限度地开发人力资源，确保企业经营目标的实现。具体工作职责如图1-2所示。
图1-2人力资源经理的职责
2.招聘主管的工作职责
招聘主管在人力资源部经理的领导下，负责招聘工作的具体实施，以实现招聘目标。招聘主管的工作职责如图1-3所示。
图1-3招聘主管的工作职责
3.招聘人员的工作职责
招聘人员主要负责各项招聘工作的具体实施，详见图1-4。
图1-4招聘人员的工作职责
招聘计划制定招聘计划是指企业的人力资源管理部门根据各部门提交的招聘申请，结合企业的人力资源规划和岗位说明书，明确招聘人员的数量和素质等因素，制定具体招聘活动的实施计划。
1.招聘计划的分类
招聘计划可以根据不同的标准分为不同的类型，如图1-5所示。
图1-5招聘计划分类
2.招聘计划的主要内容
一份详细完整的招聘计划应该包括以下九个方面。
(1)人员要求清单，包括职位名称、人数、资格要求等。
(2)发布招聘信息的时间和渠道。
(3)招聘团队成员，包括其姓名、职务和各自的职责。
(4)候选人选拔方案，包括考核地点、时间、题目等。
(5)招聘截止时间。
(6)新员工到达时间。
(7)招聘费用预算，包括信息费、广告费、人才交流费等。。
(8)招聘时间表尽量详细，以便与他人合作。
(9)招聘广告样本。
3.招聘计划制定流程
招聘计划流程如图1-6所示。
图1-6招聘计划制定流程
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