前不久，广东省英德市石铺铺镇农业农村办公室副主任、扶贫办主任徐子友被授予“全国扶贫先进个人”称号。作为年轻的90后，徐子友是英德市唯一获此殊荣的基层扶贫干部。
徐子游虽然刚毕业，脸上还有点青涩，但他有一股认真而顽强的力量。在领导眼里，他是一个兢兢业业，勇于创新的好干部。在同事眼里，他是坚强的后盾。群众把他当“家”孩子，总是担心家里的情况。自担任石灰铺镇扶贫办主任以来，徐子友不断创新方法，下沉基层，采取多种措施，让曾经的“落后镇变成先进镇”。
徐子友入户走访了解贫困户家庭情况。
采取适当措施，创新扶贫工作例会制度。
2018年7月，徐子友刚开始接触扶贫工作。为了尽快适应新的工作岗位，他每天加班加点了解各村(居)扶贫工作进展情况、扶贫相关政策文件知识和制度运行情况。短短一个月，他就能掌握镇上扶贫政策的落实情况。
他女儿2019年12月出生，恰逢年终考核。接到通知后，他在产房照顾妻子和女儿，并立即返回工作岗位，安排和监督镇上的扶贫工作进展。为了了解村级工作情况，他经常独自开车进村入户，了解村(居)委会工作进展，了解贫困户生活状况，探索脱贫致富之路。
徐子友进行扶贫业务培训。
徐子友说:“年轻干部吃苦没问题。我们这么年轻，还需要很多学习，人生阅历需要很多磨砺。一直放松是不可能的。女儿出生前，我早上7点上班，晚上10点回去休息。”他说:“去年是脱贫攻坚的冲刺年，所以我们加班最多。我们加班了几个月，没有周末。和办公室同事，驻村干部等工作人员一起工作是一件好事。对于同样在全国其他地方为脱贫而奋斗的人，我感到非常敬佩。”
为了决战脱贫，完成贫困村的全面退出，根据镇乡两级领导的指示，徐自友开始实行扶贫工作例会制度。他通过每周二召集驻村干部、行业部门、村干部，集中讨论存在的问题，探讨解决办法，把疑难问题逐项“调和取消”。例会制度使乡镇形成合力，充分调动扶贫干部的积极性，推动落后工作走在全市前列。
徐子友说:“让我印象比较深的是，去年七八月份，一次会议提出了80个存在的问题，通过自查自纠上报，一周内基本解决。”
脚踏实地，对每个“落后”村“一对一”服务。
面对脱贫“大考”，任务往往“又急又重”，村级扶贫干部不能完全理解上级文件和会议精神，导致方向错误，进度缓慢。为了解决这个问题，徐子友在了解了村级工作人员的情况后，提出了“服务型”的工作指导模式，由镇级扶贫办当“服务员”，村级扶贫干部当“客户”，对工作落实不到位、进展缓慢、没有完全理解上级文件精神的村级扶贫干部进行“一对一服务”。通过现场指导、电话微信分析讲解，村级扶贫干部明确了工作任务。提高村级实施任务的质量和效率，使“落后”村的工作跟上全镇的步伐，改变全镇工作质量参差不齐的状况，为打赢脱贫攻坚战提供基础保障。
徐子友根据各村的资源禀赋，制定了多元化发展战略。“我们这里是农业发展大镇。没有工业。我们种更多的茶叶和竹笋，还养鸡鸭鹅。在茶叶种植较多的村，通过公司+合作社+茶叶的模式发展茶叶种植加工。另外，农户和贫困户可以在茶企工作，公司也可以帮忙收购农户种植的茶叶；水产养殖集中的村，也采取公司+农户的模式，企业用保底资金收购农户饲养的鸡鸭，降低其养殖风险，保证收益；对于一些产业不是那么集中的村庄，发展也不是那么有优势。我们会把扶贫资金投入到扶贫企业中，通过收入分红保证这些村的稳定收入。”
总的来说，石灰铺镇扶贫办探索的创新扶贫模式被称为“硬件在一处”，在石灰铺镇已经开花结果。一是通过土地出让出租土地，获取租金；二是通过打工获得工资性收入；三是通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，带动周边300多户农户和贫困户加入合作社，参与茶叶种植，增加村民收入。四是通过“公司+合作社+金融+基地+贫困户”的模式，组织107户贫困户申请扶贫小额贷款，从合作社以每亩3万元的价格将茶树经营权承包给瀛洲红公司三年，使每户贫困户每年增收3500元以上；第五，通过实施电商扶贫，每卖出一个茶叶，就捐出2元作为颍州红色扶贫爱心基金。捐款达到1000元后，将捐赠给石灰店地区的一个贫困户，作为生产发展基金。
因地制宜，建扶贫车间
此外，为解决一些不方便去外地的贫困户的就业问题，他还积极推动在当地3家条件成熟的企业建立扶贫车间，可容纳就业人员500余人，帮助劳动能力弱的贫困户实现在家就业；组织社会资源参与扶贫，结合“广东扶贫日”开展爱心捐赠。2020年共筹集14.71万元；开展消费扶贫活动，推进产销对接，2020年实现消费扶贫总额202万元。
徐子友说:“企业可以获得一定的补贴，以容纳贫困户就业。正是因为政府的支持和鼓励，企业才愿意参与。政府的工作是让企业发展好，从而提供更多的就业岗位，促进经济增长。这是一个互相促进的双赢合作。镇上的企业都不同程度地参与了扶贫，包括十几家大企业。此外，他们还通过扶贫基金的方式向贫困户提供收入红利。"
2020年疫情突然爆发，脱贫难度加大，为了稳定贫困户收入，尽量减少疫情影响。徐子友从去年3月开始统计贫困户滞销的农副产品，积极为贫困户寻找销售渠道。但当时停产和收购商家几乎处于停工状态，于是徐子友把驻村工作队和村委会干部变成了消费扶贫的“带货团”，通过电商、自销、代销等方式为贫困户“带货”，为滞销农产品寻求销路。2020年总消费量约为202万元1064吨。
徐自友提到:“考虑到贫困户生产规模普遍较小，难以形成公司规模，产量较低，品类也比较杂。利用微信朋友圈等网络的渠道帮助宣传是比较好的模式。比如一个贫困户养了几百只鸡。去年那个时候100块能买三四只鸡，价格很低。我们通过动员帮扶单位、朋友、同事购买，帮助几百只鸡顺利卖出。不受疫情影响，其他农户也通过这种方式卖鸡鸭蔬菜。虽然数量不大，但也能解决产品滞销的问题，保证他们在疫情下的收入。”
徐子友与供电所协调解决贫困户用电问题。
此外，徐子友还关心贫困户的大事小事。在危房改造中，他遵循贫困户选址、施工、资料收集、补助资金申请的流程，使每个环节都在相应的时间节点完成。同时也能监督各个环节，做到程序清晰完整。几个贫困户对补贴政策不了解，他马上赶到贫困户家里，亲自给贫困户讲解每一项政策和补贴金额，直到他们满意为止。许子友说:“通过我们的努力，我相信我们在服务方面做得很好。”
石灰铺镇过去有7个贫困村，全镇有897户2120名贫困人口。2020年4月前贫困人口和贫困村全部达到脱贫退出标准。2020年，全镇贫困人口人均可支配收入达到13879.65元。徐自友为石灰铺镇脱贫攻坚工作贡献了坚实的力量。
一号楼工作室出品
策划:石
执行协调员:莫志华，王建华
南都记者李宛真采写
照片:由受访者提供
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信(j7hr0a@163.com)，我们会及时处理和回复。
原文地址"全国脱贫攻坚先进个人徐自由：这位90后带领落后镇变先进镇，全国脱贫攻坚先进个人徐俊"：http://www.guoyinggangguan.com/xedk/236221.html。
微信扫描二维码关注官方微信
▲长按图片识别二维码
