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短视频倒逼“爱优腾”

小额贷款 岑岑 本站原创

编辑导语:随着互联网时代的不断发展,短视频行业发展迅速,短视频已经渗透到我们的娱乐生活中。在碎片化的时间里,短视频平台和长视频平台之争似乎更加激烈;本文作者分享了短视频和长视频之间的现状。让我们来看看。

网络选秀的红利还没退。

一个显而易见的认知是,淘粉厂和鹅厂激战正酣,优酷悄然退场,试图从选秀“蛋糕”“以团体的名义”“以少年的名义”中分一杯羹,糊出天空。以延迟剧《山河令》杀出重围,只用一对CP撬动200个男人赢得口碑和流量。

变文化很受欢迎,桃雁君在行动。腾讯视频的《易浩行》、《天佑百姓》和爱奇艺的《狼行成对》都在等着陆续播出,意图抢个变局红利。就在近日,爱优腾、芒果TV等数家视频网站携手500多位艺人共同发出倡议书,发声反对短视频侵权。

你来回变脸的速度真惊人。

虽然几家视频网站打击侵权是对的,但还是引来不少网友吐槽。“视频网站的这种做法,就是让大家只看平台的剧和宣传片,这样就可以割韭菜了。”“这些视频网站在吃二创的好处,同时又在喊抵制。太丑了,不能吃。”

几个视频平台的联合声明,可以看做是针对短视频流行的应急措施。

目前在长视频领域,外面有视频网站和短视频平台之争,不断挑战底线。随着互联网用户趋于饱和,粉丝流量达到峰值,收入受到内容端成本压力的制约,情况越来越尴尬。

对于视频网站来说,靠什么赚钱?出路在哪里?

基于以上问题,本文将从以下三个方面分析视频网站的生存现状:

爱佑腾加芒果,谁有能力打造专属爆款?版权之争,短视频动了谁的奶酪?跨领域尝试长视频是个好办法吗?

2018年内容竞争的同质化困境,被称为内娱的“偶像元年”。

爱奇艺推出全民偶像选拔节目《偶像练习生》,开启内地选秀时代。偶像练习生的偶像养成、全国范围选拔、名额限制、团体出道等人气也吸引了其他头部玩家的关注。

爱奇艺看到“偶像养成”这块宝地,其他平台自然不会坐以待毙。从《创造营》到《少年的名字》,再到《乘风破浪的姐姐》,“偶像团体”节目如雨后春笋般涌现。

从男女队选秀到第四届选秀的国际化,可以看出腾讯视频想在选秀内容上有所作为,芒果TV的《乘风破浪的姐姐》颠覆了选秀只能是年轻漂亮的少男少女的标准,重新定义了“偶像”。

但只要是选秀节目,其核心和本质依然是选拔偶像,节目的整体流程也逃不出“评分-表演-排名”的固定模式。在“偶像选秀”的红海中驱逐出个性并不容易。而且连续四年,四大平台陆续推出节目。在收获了一茬又一茬韭菜之后,韭菜的观赏性有了提升,同时也对节目内容提出了更高的要求。

其实不仅综艺内容不可避免的同质化,电视剧也是如此。

2021年,《山河》的开播让优酷在多个选秀节目中杀出重围。“优酷用了两个男人,成功让我放弃了隔壁爱奇艺和腾讯视频的200个男人。”

数据显示,《山河令》一经播出,最高热度达到9710,在上线17天过半的时间里位居猫眼热度第一;播出三周后,豆瓣上21.5万人评分8.6。微博中#何山凌#话题阅读量高达166.2亿,1419.9万人参与讨论,位居电视剧第一。

图:何山凌超华(来源:微博截图)

继《镇魂》《陈情令》之后,《山河秩序》的爆红再次证明,久改的剧是一个赚钱的市场。这个市场属于温德尔·迪金森。当你挖到宝藏的平台时,当你抓到一只羊时,你必须把所有的羊毛都挖出来。据媒体统计,包括待播、开播、筹备中、版权在内,待改作品已达82部。

新红海的出现没有错,玩家想要分一杯羹也无可厚非。但按照边际递减效应来看,后面的剧是否还能达到之前系列的现象级效果,还有待考量。尤其是没有优质内容的支撑,仅凭“变”这个名头,观众很难买账。

无论是综艺节目还是电视剧,不难发现,几大视频平台的内容供给差异并不突出,大多是跟着热点和红利走。但需要明确的是,追逐热点没有错,但盲目追逐热点往往缺乏对平台内容调性和整体发展思路的思考,只会陷入被动遏制。

更不用说,我要打造一个独一无二的爆款IP。

视频网站的焦虑近两年,越来越多的短视频内容涉及到长视频的转移和再创作,流量困难,界限模糊,这意味着长短视频之间将会有一场恶战。

4月中下旬,多家影视行业协会、视频平台、影视公司发布联合声明,呼吁短视频平台、公众号的制作经营者尊重原创、保护版权,不得擅自剪辑、删减、运输、传播相关影视作品,并提出有针对性地开展集中、必要的法律维权行动,希望形成“先授权后使用”的良好行业生态。

本次联合声明的发起方包括爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV等五家视频网站。这一联合举措被认为是对短视频不断挑衅的积极回应。

对于长视频平台来说,发展面临着多重困境。短视频以百万播放量拦截了长视频流量,在编辑发布的二代视频中植入广告的行为也直接侵害了长视频的利益。

要知道,目前长视频收入的主要来源有:一是会员付费;首先是广告。

短视频的长期拦截,很可能会让长视频平台流失一部分用户。《2020年中国互联网视听发展研究报告》数据显示,截至2020年6月,短视频用户规模已达8.18亿,占网民总数的88.3%,日均使用时长达到110分钟。

从另一个角度看,短视频用户的爆发式增长,其实是长视频流量红利的巅峰表现。在经历了2016年付费会员数量的大幅增长后,会员数量的增长趋势明显放缓。以爱奇艺为例。公开资料显示,2020年Q1、Q2、Q3、Q4会员数分别为1.19亿、1.049亿、1.048亿、1.017亿,会员数不增反减。

广告方面,越来越多的商家选择在短视频平台投放广告。

短视频流量大,内容密度高,内容消费门槛低,互动性强,投资回报快。而且随着中国互联网普及率的不断提高,移动社交、图文信息、短视频等各种平台的用户增长迅速,消费者的信息超载,更有价值、更现实的内容营销才能激发消费者的兴趣。

短视频的优势在于可以在极短的时间内完整的讲述一个故事,并在整个视频中插入相关产品的广告,因此广告的效率成倍提高,更致命的是,受众对广告的接受度明显高于传统的广告营销模式。

要知道,2020年,中国广告主在短视频内容营销和直播内容营销应用中的占比将分别达到69.2%和64.8%,在所有内容形式中排名第一。短视频的一系列动作,无疑是跳到了视频平台的雷点上。相比之下,视频网站联合做出的反击,看起来像是无奈的反击,效果如何还不得而知。

图:2020年中国广告主在不同内容形态下的内容营销应用(数据来源:艾瑞咨询,中信证券研究部)

以二创视频为例,受限于国家广电局审核制度的规范,视频平台上播放的剧集节目内容需要经过严格审核,审核后的内容往往在表达上略显含蓄,无法完全满足观众对剧集进一步需求的幻想。

相比之下,二创视频不仅是对观众需求的一种满足,某种程度上也是对平台播出内容的二次宣传。从这个角度来说,到底是短视频动了长视频的奶酪,还是长视频阻碍了短视频的发展,还有待商榷。

03跨域需谨慎。目前头部四家视频网站中,只有芒果TV在2020年扭亏为盈,实现了小幅盈利。

有三个主要原因:

内容生态面临挑战,优质内容输出困难;平台会员用户数量可能触及天花板,视频网站只能提高ARPPU(每付费用户平均收入)来寻找新的增长点;庞大的内容成本使得视频网站的收入长期亏损。多重压力下,以爱奇艺为代表的视频平台开始寻求新的出路。

去年,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在2019年年报电话会议中表示,随着用户对不同形式的需求不断增加,爱奇艺计划推出一项名为“Anytime”的新业务,将以YouTube模式运营。

芒果TV,推出小芒果电商,定位独特的PGC内容电商平台。利用芒果年龄小、女性群体比例大、消费意愿强的优势,在小芒果APP电商推出时尚玩法、美妆等产品,为商品量身定制内容,匹配带货人群,辅以芒果TV背后强大的明星资源,企图带动电商平台。

问题的关键在于,跨界跨领域的问题还是需要谨慎。

就在之前,哔哩哔哩、西瓜视频等很多网站都在争论“谁是中国的YouTube”,但事实是,很难有谁成为YouTube。因为按照YouTube的商业逻辑发展,国内几乎没有一个平台能做到。毕竟一个几乎没有网费的视频网站是不容易复制的。

对于已经踏入电商行业的芒果TV来说,虽然拥有丰富的艺人资源来推广平台上的产品,但并不能完全将希望寄托在明星的影响力上。当然明星引流可以事半功倍,但是明星“房子塌了”的概率越来越高。花里胡哨的房子塌了,不仅影响明星自身的发展,对于那些已经代言的品牌来说,更是一种名誉损失。

如果要靠电商业务支撑平台,重点还是应该放在内容IP的创作层面。毕竟这是小芒电商区别于其他电商的最根本因素。要知道,绝大多数消费者愿意在APP上消费,喜爱平台播出的内容和人物也是大概率的。

所有的路都通向同一个目标。无论是爱奇艺推出新业务,在YouTube上定位,还是芒果TV推出电商业务,都可以看作是视频网站在内忧外患下做出的战略调整。问题是,治标不治本。

作者|雅婷;编辑|鲈鱼;微信官方账号:新视野

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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