近年来，邮储银行南昌分行凝聚共识，统一思想，放下武器，扎实工作，始终坚守邮储银行小微金融战略的核心地位，争做邮储银行服务三农的排头兵，在当地赢得了社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。
一是开展“带政府带总部”活动，搭建业务发展新平台。成立了专题调研活动小组，积极开展“去政府、去总部”活动。对市级政府、国家级农业龙头企业和部分省级农业龙头企业进行了一对一走访，调研了100多家国家级和省级农业龙头企业。通过走访，全面梳理了现有平台合作模式，强化了平台合作能力，巩固了政银企合作氛围。
二是借政策东风，积极发展“惠农金融信贷通”业务。邮储银行江西省分行工作推进会后，南昌分行召开了两次业务发展推进会，通过与政府搭建合作平台、建设现代农业示范区特色支行、“送贷下乡进城”等一系列具体措施和活动，建立了新型农业经营主体数据库。通过走访所有潜在目标客户，集中人力、物力、财力、精力，做好“惠农金融信贷通”的业务拓展。截至2015年底，该分行累计发放“惠农金融信贷服务”超过1.3亿元，有效支持了300多家新型农业经营主体。
三是推动小额担保贷款再就业再创新高，用好银行平台。邮储银行江西省分行开办再就业小额担保贷款以来，南昌分行坚持加大对下岗失业人员、城镇退役士兵、返乡创业农民工、农村妇女等群体的信贷支持力度。截至2015年底，该分行累计发放再就业小额担保贷款13亿余元，取得了良好的社会效果，惠民生、利长远。
坚持小微金融战略的核心地位，不仅关系到该行在普惠金融中的提升，还会影响到金融服务其他领域的延伸，还会影响到金融服务三农、农村经济发展和新型农业现代化的紧密结合。邮储银行南昌分行将积极适应积极的新常态和新形式，不断增强扎根农村、拓展农村金融的能力，让“三农”更加辉煌。
一是增加信贷投放，助推实体经济发展。立足当地经济发展实际，充分利用“小”贷款额度支持春耕备耕，加大对农林牧渔业的支持力度，广泛支持法院农场、专业大户、农民合作社、农业产业化龙头企业等现代新型农业经营主体。
二是加快产品创新，提升服务“三农”的深度。按照市政府关于农村土地经营权抵押的要求，积极开展土地经营权抵押贷款的研究和试点工作。通过调查寻找目标客户，设计产品操作流程，采取风险控制措施，进一步激活农村“沉睡的资本”。(涂杭斌)
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