江苏农村商业银行射阳农村商业银行电话，射阳县农商行

中国江苏网1月24日盐城讯1月6日晚，江苏射阳农村商业银行举行2019年“开门红”活动启动仪式，党委书记、董事长杭辉、行长程飞分别致辞，副行长刘峰、许分别对“开门红”竞赛活动进行宣传解读，行领导黄、戴全新、戴启勇、朱光东出席启动仪式。

杭辉在讲话中要求认清形势，切实把握“开好局”的主动权。“开门红”营销直接决定全年业务和客户合作的整体布局，关系到银行发展信心的强弱、发展速度的快慢、发展队伍的进退、员工收入的增减、一年工作的成败。面对新的一年的机遇和挑战，希望同志们以清醒理性的头脑、积极主动的头脑、迎难而上的勇气、科学组织的谋略，瞄准各项目标任务，坚定打好“开门红”第一仗的信念。

杭晖指出，要抓住重点，尽量不推动“开门红”工作。要坚决落实开门营业，支行行长、客户经理要坚持进村入户、塘口入户、田头入户、专业市场入户、商圈入户、校园入户、楼盘入户。为迅速营造竞争氛围，各单位应立即召开内部工作会议，分析提炼总行“开门红”考核方案，制定分行内部考核方案。网点的日常产品营销要公布在墙上，快速营造竞争氛围。要迅速做好考核督导工作，做好及时考核兑现工作，严格按照既定基数和任务目标进行考核。分行层面，二次分配资金要按照内部考核办法及时兑现给员工。要切实提高服务质量，加强联系点服务。

杭晖强调，要解放思想，扎实推进第二次转型。要重塑转型理念，促进业务发展。真正的转型绝对不是物理网络再造，绝对不是流程再造，而是从上到下所有员工思维的改变和调整。把握转型方向，突出转型重点，推动该行成为社区便民金融服务商、小微企业金融服务商、小额贷款提供商、村镇银行投资人。要保持战略定力，切实下沉服务，践行支农服务三农的宗旨，把普惠金融延伸到社会的每一个角落。

杭辉强调，要守住底线，做好年底案件防控工作。坚持源头严防、过程严管、后果严惩，保持案件预防高压态势，严肃处理一线经理、客户经理“工作圈、生活圈、消费圈”中的倾向性、苗头性问题。要教育员工珍惜家庭、珍惜家庭、珍惜工作，远离民间融资、担保和经商办企业，严禁酒驾、赌博。要严厉打击信用寻租、利用职权吃拿卡要、设卡刁难基层和客户、不给好处不办事、有好处乱办事等不正之风。

程飞在讲话中希望全行一定要认清形势，坚定信心，以昂扬的姿态面对“开门红”。目前面临着竞争更加激烈、需求更加多样化、时间更加紧迫、获客更加困难的严峻形势。但也有稳定的发展基础、顺畅的组织流程、充足的研究准备、有效的资源配置、扎实的客户储备、丰厚的考核经费等有利机遇。只要全行员工思想团结，努力奋斗，就一定能取得“开门红”活动的全面胜利。

程飞要求全行聚焦重点，真抓实干，以扎实的措施争取“开门红”。要把组织资金作为首要任务，牢牢把握三个关键时期，时刻关注四个关键情况，确保存量到期时库源转化、新客户库源到位、客户库源到位、对公客户库源抓到位、他行客户库源跟踪到位。一定要把贷款营销作为重点业务，抓紧续贷，提前收贷，充分了解新政，提高效率。要以推广电子银行业务为主要抓手，实施二维码线下收单工程，推广“联合贷”、“拍拍贷”两款网贷产品，依托借记卡、信用卡、社保卡实现客户转化、资金归集、ETC拓展，逐步培养银行卡客户使用微信、支付宝、JD.COM、银联快捷通进行网上支付的消费习惯，建设微信银行、手机银行、电话银行等。

对于当前的后勤保障和联络服务，程菲希望全行上下同心同德，抱着必胜的信念决战到底。要开通绿色通道，加强大厅管理，合理引导分流，有序组织活动，加大宣传力度，加强联系监管，确保运营安全。

启动仪式上，各分部接到军令，配对PK。员工们还表演了精彩的文艺节目。各分行负责人、运营主管、客户经理代表、准事业部助理经理、机关部室参加会议。(纣王、陈德超、张建忠)

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