今年以来，武城农商银行采取多项措施推进信贷便捷化。
加快流程转型。第一，减少外部客户提供的信息。重新整理贷款的纸质资料，简化并拟定清单，定期对信贷人员进行培训。要求不得擅自增加未列入清单的客户信息，在确保必要信息收集完整的前提下，不得要求客户出具无意义的证明材料。二是取消一些内部信息。对原授信程序所需的内部资料进行了梳理和精简，具体如下:自然人评级改为网上评级；取消第一责任人承诺书；取消面试记录表；注销借款人的农村住房证；取消夫妻共同还款承诺书；取消夫妻共同担保承诺书；取消复制借款人的贷款转账账户折扣或卡。三是贷款信息全部改为网上传输。取消了分行向总行提交纸质贷款材料的要求，材料全部上传到影像系统，由审批人员对系统中的电子材料进行审批，有效节省了2天左右的时间。四是取消了贷款审批表。对独立审批人和分行行长权限内的贷款，取消使用审批单，各级审批人根据权限通过信贷系统审批贷款，全面实现网上审批。通过以上一系列改革，从调查到放款，平均放款从5天减少到2天，最短1天。
创新金融产品。为了公司的创新，引入了“税收融资信用贷款”。利率根据企业年纳税额分为三档，分别为5%、5.5%、6%。单户授信最高不超过500万元，主要用于一年以内的短期贷款。为个人客户推出了创新的电子信贷和电子快速信贷。单户授信基本在5万元，客户可以在线自主办理。其中，电子信贷和电子快速信贷的处理时间为一天。
优化营商环境。积极协调自然资源局不动产抵押登记、市场监督管理局动产抵押登记、农村集体土地承包经营权抵押登记和农村集体资产质押登记、人力资源和社会保障局创业贴息贷款申请开辟绿色通道，力争登记时间控制在一天以内。同时，武城农商行将新增20万元(含)以下小额贷款审批权限下放至支行，缩短决策链条，努力实现支行辖内贷款当日批复、当日审批、当日放款。积极与农牧、工业信息、科技等部门对接，促进信息共享。武城农商银行将加强数据资源整合应用，努力以产业协会、龙头企业、农民大户、家庭农场等新型农业经营主体为重点，配合村信、网格营销、行业客户营销等措施，实现产业链上下游主体营销全覆盖。同时，将重点加大对符合贷款条件的贫困户的信贷支持。以优质客户和首贷客户为重点，筛选目标客户，配合村通授信、网格营销、行业客户营销等措施，优先向信用状况良好、主营业务聚焦实体经济的优质小微企业和个体工商户发放信用贷款，提高政策实施的社会和经济效果。
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