党的十八大以来，徐水联社认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，在上级部门的坚强领导和大力支持下，积极应对经济发展新常态 以创新发展为引擎，主动进取，努力探索改革发展之路，取得阶段性突破。
加强队伍建设，合理优化人力资源配置
注重提高员工的能力。2016~2017年是徐水联社的培训年。年初，徐水联社制定了网格化培训计划，对重点工作和关键岗位采取“走出去”和“引进来”相结合的方式。通过聘请培训公司、自主培训等方式，加强农村商业银行重组、信贷业务管理、财务会计、党风廉政建设、案件防控等方面的培训，提升员工专业素质。截至目前，已培训2000余人，有效提升了员工整体素质，荣获保定审计中心授予的“2016年度教育培训先进单位”。
建立竞争上岗的长效机制。2016年，开展全辖委派会计轮岗和储备中层副职公选，建立优胜劣汰的用人机制，增强员工竞争意识和服务意识，为徐水联社发展提供人才保障。2017年继续常态化选拔人才，储备队伍有活力，加强动态考核，优化中层管理团队结构。
改进绩效考核。推进薪酬制度改革，加强效益指标考核，绩效工资向业务部门和一线倾斜，建立差别化薪酬制度，试行等级管理，调动员工积极性。
惠民生践行普惠金融的责任
紧跟徐水区域发展步伐，不断提升网点功能和品质。根据实际发展需要，成立市场开发部，将原电子银行部职能并入市场开发部，整合业务品种，加大金融辐射面积和力度。2016年，蒲河乡街村第一台小额现金回收机成功运营；同年，交通罚款机分别在高林村华瑞机动车检测有限公司和双开机动车检测有限公司安装运行；2017年起，成宝医院安装尹霆式ATM，与徐水一中、徐水职业中学、大武中学合作校园卡，与双龙商厦等商户达成共识。积极设立天然气征收费，助力“煤改气”，为治理大气污染贡献力量。同时，充分利用节日营销开展活动，为社会企业创造了双赢的良好局面。
立足基本面，不断拓展存贷款营销。徐水联社注重扶持县域优质企业，对纳税50强企业和县域特色产业给予信贷支持，重点扶持巨力集团、晨阳工贸等地方龙头企业，有利于促进地方经济发展。同时，利用“双基共建”信贷工程的契机，开办“金融夜校”普及金融知识，加大小额信用贷款推广力度，不断提高支农实力。
农村商业银行改革和重组取得初步成效。
徐水联社对改制工作高度重视，于2016年成立了“改制工作领导小组”和“改制办公室”，由联社领导小组牵头，明确责任，划分时限，对存在的问题逐一做出安排。
不断做好规范小股工作。利用年初分红的时机，督促辖内信用社早起步、早安排，重点与5万元以下自然人股东、法人股东沟通，解决股东过多、实力不强、股权分散等问题。
向政府报告和沟通，宣传潜在投资者，动员员工，引导储户和公众，充分调动社会各界对农村信用社改制的支持。
综合能力强，提升综合能力
歉收，全力扫除发展的绊脚石。围绕不良贷款的清收，成立了徐水联社“清收大队”，使清收工作取得了良好的效果。2017年初，加大工作力度，制定了“收集处置”工作总基调。一是以省法院出台《关于加强失信被执行人联合惩戒的实施意见》为契机，大力宣传诚信法律法规，切实增强群众意识。二是强化监管措施，积极开展不良贷款责任认定和清收工作，重点对2017年1月和2月到期新增贷款进行问责。三是对符合立案追诉条件的及时立案。一季度共立案起诉7件，金额1268万元。第四，加强抵债资产管理，规范抵债资产运作。
及早启动，扎实推进小贷中心建设。徐水联社起步早，2016年成功成立小贷中心，并取得阶段性成果。今年以来，着力开展了以下工作:一是继续加大营销力度，提高金融服务覆盖面。2017年以来，共受理客户申请185笔，贷款总额1385万元。二是适时召开小贷中心发展座谈会，明确未来发展的主要方向。三是开展了组长竞聘，为打造一支有凝聚力、有战斗力、有向心力、素质过硬的队伍树立了标杆。
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