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农商行信贷营销措施,农商行信贷工作亮点

小额贷款 岑岑 本站原创

翼城农商银行充分发挥地方经济发展主力军作用,不断深化“整村授信”,全面市场化中小企业贷款,以“三个提升”为切入点,大力推进信贷转型,推动信贷业务高质量发展。9月末,各项贷款余额40.97亿元,比年初增加5.59亿元。其中,实物贷款余额28.12亿元,较年初净增4.76亿元;贷款户数比年初增加1516户。

强化营销意识,增加家庭覆盖率和覆盖面。

该行确立了四个主要目标客户:农户、商户、城镇居民和小微企业。县域以“网格化营销”为载体,农村以“整村信用”为抓手,扎实做好“结对千户行长”。凭借“点多面广”的优势,建立“非贷款户”对接账户,依托“享贷”线上渠道和平台,抓住翼城县“土地托管”特色农业政策,建设农业托管专用信贷通道,开通农户、村集体、合作社、家庭农场信贷额度,提高农户和小微企业信贷覆盖率,全面提升“三农”金融服务质量。

强化创新理念,优化产品,抢占先机。

根据“三农”客户的资金需求特点,该行充分发挥自身优势,推出了13项创新贷款产品。针对现有产品,进一步简化贷款材料,优化审批流程,提高办理效率,同时灵活利率定价,加大投入力度,提高市场占有率。对于新增贷款产品,要做好市场调研,细化产品类型,对利率定价、审批流程等进行重新优惠和重新优化。,从而快速满足农户生产经营、商户库存采购的短期急需资金需求,挖掘潜在客户,提高市场竞争力。

强化考核机制,激发活力,增添动能

本行重点考核信贷投放能力,建立信贷人员按劳取酬的薪酬激励机制。提高100万元以下贷款净增、涉农和小微企业贷款净增、普惠性小微企业贷款净增、网贷业务推广和信贷使用等指标的考核比重。同时,对明显不符合信贷工作要求的贷款绩效差、不良率高的,坚决予以淘汰。为了鼓励先进,鞭策落后,我们要奖优罚劣。通过不断优化考核机制,激发员工和高管的创业热情,确保信贷投放和业务合规协调高效运行。(李亚坤)

(编辑:殷浩、郝亚红)

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