文/李英焕(品图。com专栏作家)
摇滚歌手郑钧和互联网金融公司Lacarra，这两个完全不相干的东西怎么会在一起？
在如今的互联网加金融时代，一切皆有可能。
5月28日，volume APP正式上线，同时，“la carra-全民写歌”大赛也开始了。Volume-up是全球首个协同音乐创作的社交应用，由中国著名摇滚歌手郑钧历经六年筹备打造。
于是，郑钧变身霸道总裁，正式跨界互联网，向所有热爱生活、热爱音乐、热爱创意、热爱才华的人发出邀请，用互联网加音乐改造传统音乐行业。
但是郑钧的音乐创业APP为什么要和Lacarra合作呢？为什么是孙陶然？正如郑军在发布会上所说，作为全球首个音乐协同创作APP，音乐的体量是创意到财富的转换器。它以最公平、最合理的游戏规则分配版权财富，汇集碎片化的创意、完整的作品和专业的服务，充分尊重和保护参与者的权益。
音乐的核心是版权，版权离不开权益和财富。郑军和Lacarra的联手，其实是在Lacarra全方位的互联网金融服务能力。
互联网金融近年来备受关注。上升到国家战略层面的“互联网+”行动计划的提出，为互联网金融的发展进一步注入了强心剂。但不言而喻的是，从最初的第三方支付平台之争，到“宝宝们”的理财大战，再到P2P网贷的硝烟，由于模式创新、国内金融政策等多方面的因素，互联网金融发展到今天，其实是短暂的处于一个需要突破的瓶颈期。
如何打破这种困境，借助“互联网+”行动计划实现全面突破，是所有互联网金融参与者的共同话题。
对于这个话题，拉卡拉率先给出了自己的答案，那就是以一个全能选手的姿态，通过打造全金融产业链，实现弯道超车。
从线下到线上
支付，金融，电商。
不知道从什么时候开始，这三个关键词和联想控股成员Lacarra的LOGO并驾齐驱。
作为一家以支付为基础，以互联网为手段的综合性互联网金融公司，拉卡拉现有业务已涵盖电子支付、征信、小额贷款、理财、P2P交易、电子商务等多种金融服务。拥有9家专业化子公司，在全国300多个城市运营超过300万商户，为超过1亿个人用户提供金融服务。
但Lacarra最初给人印象最深的还是第三方线下支付，是大街小巷无数便利店里带有Lacarra Logo的终端。这也是拉卡拉在大多数人心目中的具象象征。
拉卡拉显然不满足于这种单一的具象符号。第三方线下支付只是拉卡拉起步的一个平台，拉卡拉的最终重心是更广阔的互联网金融产业链。
经过十年的发展，已经完成基础设施和渠道布局的拉卡拉进入了快速发展的超车道，迎来了弯道超车的历史性机遇。如何在耕耘了十年的沃土上播种更好的品种，如何利用独有的特性结出更新的果实，是拉卡拉一直在思考的方向，也就是拉卡拉集团创始人、董事长、总裁孙陶然所说的“热启动”。
于是，在第三方线下支付和终端遍布大街小巷之后，出现了“赚点钱”、“考拉征信”和自己的P2P平台...
拉卡拉在多元化金融的道路上越走越开朗。
多元金融生态系统
显然，拉卡拉的多元化金融之路有着自己环环相扣的衍生逻辑。其中，不断增长的支付业务无疑是这一切的基石。2014年，拉卡拉支付交易额达到1.8万亿元，成为除支付宝之外国内第二家支付交易额万亿元的互联网金融企业。
庞大的支付业务为Lacarra积累了海量的客户数据。借助大数据等技术，拉卡拉可以对这类数据进行筛选和分析，并根据分析结果对客户的信用风险进行评估。这本质上就是征信业务，也是拉卡拉旗下征信业务考拉征信的主要支撑。
继去年获得法人信贷牌照后，今年年初，拉卡拉成为首批获得个人信贷牌照的八家机构之一。今年5月中旬，考拉征信还与中科院合作成立了大数据征信实验室，致力于大数据建模与挖掘算法、大数据技术、大数据应用的探索与创新。在此基础上，将编制互联网信用模型知识图谱，发布各类信用指数，为个人和企业提供信用评估服务。
借助考拉征信，拉卡拉可以根据考拉信用评分和用户的金融交易数据，通过信用模型计算出用户的还款能力，并据此向用户提供贷款，从而自然切入信贷领域，轻松打造自己的P2P平台。据悉，拉卡拉2015年前5个月的放贷量已经超过50亿人民币，与一些中小银行相当。同时，坏账率低于2%，也体现了考拉征信对考拉征信业务的大力支持。
“赚点钱”是拉卡拉专注投资理财的新产品，针对的是之前“宝宝们”杀得难解难分的余额理财。客户通过绑定储蓄卡到Lacarra手机客户端，不仅可以在信用卡账单日自动还款，还可以对留存的闲置资金进行投资和管理；除了获得高额理财收益，还可以积累考拉信用点；以后手头紧的时候，你可以用考拉的信用评分向拉卡拉“借点钱”，或者让拉卡拉“帮你还信用卡账单”。
这种环环相扣的衍生，不仅让拉卡拉多元化的金融羽翼丰满，更重要的是，这种由支付衍生的业务，反过来又会促进支付的发展，从而形成良性互动的互联网金融服务生态圈。
推动传统产业升级
孙陶然表示，如今的互联网金融是十项全能，只有一项特长的选手很难在竞争中胜出。孙陶然认为，用户的需求是多样的，所以寻求可持续发展的公司必须在支付、征信、信贷、理财、P2P等方面有所突破，甚至在电子商务服务领域有自己的业务。
“拉卡拉店”和“互联网时代@社区店”是拉卡拉对社区电商的定位。对于社区电商，Lacarra的目标不仅仅是通过这种全新的线上到线下的方式干掉大型超市和传统电商，还要将其培育成未来重要的流量入口。“未来的流量入口在哪里？一个是手机，一个是社区店。”孙陶然说。
从根本上说，要做全能选手，要进行全产业链战略和产品多元化，必须要有“生化武器”。拉卡拉的优势在于其金融风控体系和大数据分析能力的支撑，这也是孙陶然所看重的互联网金融企业的核心竞争力。
布局完成后，如何将在Lacarra已经形成的一套互联网金融服务工具带入传统行业，帮助其升级转型？调高音量只是拉卡拉的一次突破性尝试。
“现在是互联网+时代。互联网时代的唱片公司是什么？”孙陶然认为，金融可以给任何行业插上翅膀，成为其体系内的引擎，音乐行业也不例外。如今的互联网金融行业已经日趋成熟。借助拉卡拉全面的互联网金融平台，广大参与者的才华和创造力可以直接转化为体量上的财富。
借助互联网和移动互联网，和盛搭建了一个全民乃至全世界参与的平台。每一个琐碎的时间都可能成为经典的想法。这是一次用移动互联网实现创造性创新的尝试。互联网金融的接入模式，让参与者的想法有可能直接变成财富。互联网金融工具直接参与创意等与版权密切相关的行业，对于移动时代的版权保护具有探索意义。
互联网金融服务于传统产业升级，要求企业具备全方位的综合实力。只有像拉卡拉这样的综合性互联网金融，才能实现与乐语体量的合作。
在当今互联网+时代，拉卡拉的全金融产业链布局甚至参与了“互联网+音乐”的突破，为传统行业的产业升级提供互联网金融服务，这既是拉卡拉公司自身的转型，也是互联网金融服务行业的探索样本。
【原声明:品途。com尊重原作者和公司的版权。这篇文章是品途写的。com专栏作者:李英焕，编辑:杨继云。转载请注明出处:品图。com [pintu360.com]。违反者有权追究其法律责任。文章仅代表作者观点，不代表品途立场。com。]
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