本报吕梁讯今年以来，石楼联社采取“四项措施”，打好清收降不良贷款组合拳。
发挥制度动力。该机构成立专门工作班，制定风险资产责任催收制度，全面明确放贷、催收、管理责任，实现了“失职免责”的问责目标。
制造宣传声势。对内，机关将催收差纳入绩效考核，切实发挥绩效考核指挥棒的“针对性”作用；有效利用电子屏幕、广告牌等宣传方式，引导客户珍惜个人信用记录。
突出骨干优势。该机构率先以高管攻坚“核心户”，以中层干部攻坚“重点户”，全员参与攻坚“散户”，引导全员以“一流状态”加入到风险资产清收的攻坚战中。
开启收藏攻势。该机构定期更新不良贷款台账，精准细分客户，逐一制定最低清收任务和清收计划。同时，“公、检、法”结合，形成合力，确保诉讼时效，开启征收“新格局”。(石全喜宋守彦)
(编辑:刘洋、储佳琳)
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