新华社太原4月12日电题:从“潮流体育”到“常规体育”，新兴体育如何走得更远？
新华社记者刘仰涛、马、季家栋
飞盘、陆上冲浪、超级慢跑、颠峰球、旗帜足球...近年来，一批新兴的少数民族体育项目相继涌现。但在经历了最初的“井喷期”后，很多项目逐渐“遇冷”，进入发展瓶颈期。从“潮汐运动”到“常规运动”，小众项目如何在大众化健康发展的道路上走得更远？
“潮流运动”已经“出圈”了
位于太原市长风商圈的山西大剧院前广场，每到周末总能看到一群玩滑板的人。其中既有二十多岁的青年学生，也有三四十岁的中年“白领”。
34岁的国企员工张璐就是其中之一。他说:“我是去年开始玩的。当时朋友打电话给我，说现在流行玩陆地冲浪。一开始我是借别人的板去滑。后来上手了，越来越喜欢，就自己买了一个。”
这两年出现了很多类似陆地冲浪的小众项目。春建跑步俱乐部的创始人石春建是一位“大V”，在很多社交媒体上共有120万粉丝。超级慢跑是她目前的主要运动。
“超慢跑是指以超慢的速度跑步的运动，速度和走路一样，甚至更慢。这种锻炼方式既能发挥跑步的锻炼效果，又能最大限度地降低过度磨损和受伤的风险，因此受到越来越多跑步者的欢迎，尤其是40岁至60岁的跑步者。”史春建说。
石春建告诉记者，俱乐部成立一年多以来，线上线下学员累计超过2000人。“很多人练完会介绍给亲戚朋友。一个单位十几个同事或者一家三口一起在这里实习是很常见的。”
北京体育大学商学院教授白表示，从业内研究来看，一个国家人均GDP超过1万美元后，体育产业会迎来大爆发，人们对非传统体育活动的接受度会大大提高。“目前中国人均GDP超过1万美元。飞盘、陆地冲浪、颠峰球等运动的流行是符合产业发展规律的。可以看作是收入水平上升、消费升级后，体育需求逐渐多样化、个性化的产物。”
“井喷”后的瓶颈期
“2022年夏天在年轻人中很流行的飞盘，今年已经没落了。去年新人一周能开七八场，现在一周只有一两场。”广州一家飞盘俱乐部的负责人杨光(化名)告诉记者，许多飞盘俱乐部都面临着生源减少的问题，有些甚至不得不关闭。
记者了解到，与飞盘、露营类似，很多“潮运动”都不同程度地出现了从火爆到降温的情况。如何在最初的“破圈”后保持和扩大群众基础，是他们面临的共同挑战。
在杨光看来，“潮汐运动”的“热”与“冷”是由其强烈的社会属性决定的。“大多数‘潮流运动’的兴起都始于微博、Tik Tok和小红书等社交媒体的推动。相关内容的不断刷屏，吸引了年轻人的尝试，然后在平台上展示和分享，形成了一种新的潮流。”他说，“随着社交媒体的重心转移，这项运动的受欢迎程度自然会降低。”
白表示，新兴体育在第一轮“井喷期”的“野蛮生长”是另一个影响因素。“一个新行业的快速崛起，通常伴随着众多从业者的涌入。这时候，一些师资力量不足、训练经验不足、组织能力不强的从业者，往往会扮演'秀挡'的角色，比如把初学者对规则的理解和对动作的把握走样，忽视防护技能训练和技战术配合的教学，甚至因为恶性竞争导致产品销售、赛事组织、赛事开发误入歧途。这些都会影响‘浪潮运动’的声誉和可持续性。"
北京燃冰体育发展有限公司负责人杨紫深耕桌游十余年。他认为，当小众运动有了一定的参与人数和市场体量后，往往会面临成本增加和产品同质化的瓶颈。
“随着社会的发展和用户需求的提升，场地和人力的成本越来越高，这就要求我们不断增加数据，发展业态，寻找新的盈利点，升级产品和服务。但这个过程本身就是一个优胜劣汰的过程。”杨紫说。
促进新兴体育运动的健康发展。
如何让「潮汐运动」变成「规律运动」？相关专家和从业者给出了自己的看法。
白建议，政府相关部门应加强对体育培训机构和俱乐部的监管，严格审核把关从业人员的准入门槛、业务范围、教练资质等关键信息，对信誉差、投诉多的问题机构进行处罚和重点整治。同时，做好支持引导工作，充分利用普惠性小微贷款、财政补贴、税收减免等方式，因地制宜、因时制宜给予相关机构支持。
山西大学体育学院教授程敏多认为，应充分发挥行业协会的作用，加快制定完善的行业标准和运动规则，建立机构准入机制和信用评价体系，加强行业内部管理优化，形成良性发展生态。
程敏多还建议，围绕一些具有一定群众基础的新兴体育项目，加快建设各类体育活动、赛事和联赛，为这些体育项目的发展壮大提供平台和土壤。
杨紫表示，对于从业者来说，一方面要练好“内功”，做好教练招募培训的系统化建设、培训课程的专业化建设、赛事组织的模块化建设，努力打造独立的产品线和自己的品牌，开发更好的产品、服务和赛事活动；另一方面，要善用外力“破圈”，积极加强与行业协会的联系，增进与大中小学的合作，积极加强和利用与媒体平台的互动。
此外，有专家提醒，在选择社区或俱乐部之前，运动参与者也要“货比三家”，进行仔细筛选。当发现机构存在严重虚假信息宣传或合法权益受到损害时，要敢于打破“沉默”，积极维权，并以合理的方式向主管部门举报，帮助净化行业风气。
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