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甘被围猎啥意思,甘被围猎意思

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失心疯后自酿苦酒

云南文山交通运输集团公司原党委书记、董事长苏建斌严重违纪违法案剖析。

苏建斌,男,1960年2月出生,1977年7月参加工作,1984年10月加入中国共产党。曾任云南东南汽车运输公司文山管理处党委副书记、书记、主任。文山汽车运输经贸总公司办公室主任、客运公司经理、副总经理;云南文山运输集团有限公司副总经理、总经理;云南文山运输集团公司党委书记、董事长。2019年12月退役。2022年5月,苏建斌因涉嫌严重违纪违法被文山壮族苗族自治州纪委监委审查调查,并被采取留置措施。2023年3月,苏建斌被开除党籍,退休。2023年8月,文山州马关县人民法院以受贿罪、国有公司人员滥用职权罪、挪用公款罪判处苏建斌有期徒刑14年,并处罚金140万元。

“我整天提心吊胆,最后被拘留了。我心里松了一口气,这一切终于来了。”这是苏建斌被拘留后对办案人员说的话。这位退休两年多的文山交通集团有限公司原董事长,表面上平静地过着自由退休的生活,内心却躁动不安,直到被拘留。

甘被追杀,走上了腐败的道路。

苏建斌出生在一个普通的农村家庭。1977年成为盐山县嘉义公社知青。两年后,他考上了云南交通学校,毕业后分配到文山汽车总站。

刚参加工作,苏建斌被安排在货车司机的岗位上。这个小伙子给大家印象最深的是,他的卡车驾驶室永远是团队里最干净整洁的,随时都有一摞书。拉货中途休息的时候,别人抓紧时间补觉或者一起聊天,他安静的坐在驾驶室看书。

1984年,文山汽车运输公司迎来了共青团工作专项检查组。发现汽运公司的几个车队中,只有大队长苏建斌成立了团支部,支部工作有条不紊地进行着。检查组与苏建斌进行了深入交谈,觉得他对团支部的工作有自己的想法和见解。这位有思想、有干劲的卡车司机给检查组留下了深刻的印象。苏建斌因为在团支部工作好,不怕苦,爱学习,很快被提拔为滇东南汽车运输公司文山管理处团支部副书记,后担任团支部书记、党委办公室主任。

随着组织的培养和不懈努力,苏建斌的地位越来越重要。他用了11年的时间,从汽车运输公司办公室主任逐步晋升到客运公司经理、副总经理、集团公司总经理、董事长、党委书记。他的职业生涯可谓一帆风顺。

职位的提升让苏建斌的权力逐渐增大,同时也有别有用心的人开始研究“苏东”这个爱好。

有项目老板煞费苦心找到苏建斌的“麻友”,想通过介绍进入苏东的“麻将圈”,成为“有幸”和他一起打麻将的人。更有甚者,在知道苏建斌喜欢钓鱼后,他在马关县城外租了一个鱼塘,供苏建斌钓鱼消遣。在这种独特的、意气相投的、青蛙般的温水“狩猎”中,苏建斌渐渐high起来,开始答应麻友和身边钓友的要求。他本该为企业谋取经济利益、为社会创造财富的权力,却逐渐演变为帮助自己和他人谋取不正当利益的工具,从此走上了一条腐败不归路。

从2002年担任文山交通集团总经理到2019年退休,苏建斌17年间多次收受下属及管理服务对象给予的价值174.8万元的财物。

弯曲的棍子会有弯曲的影子。苏建斌在大大小小的会议上直接指出,二级单位领导逢年过节要去相关单位“走一走”。文山交运集团在苏建斌的授意下,通过报销方式套取资金219.7万元,专项用于节日期间走访慰问和送礼,致使国家利益遭受重大损失。有了这样的“一把手”,文山交运集团风气带坏了,政治生态被破坏了。

2010年,苏建斌需要资金投资一家管理客户的小额贷款公司。他负责文山交通安全协调办公室。明知协调办资金数额较大,“取钱方便”,安排财务人员从其账户提取25万元用于其投资。

苏建斌作为党员领导干部和国有企业的“一把手”,有责任维护国家经济利益和公共财产安全。但当他发现安保协调处有漏洞时,不仅没有建立制度消除隐患,反而将漏洞为他所用。

家风不正,害亲害企,代价很大。

苏建斌担任文山运输集团公司主要领导十余年。在集团公司建设大量客运站等基础设施时,他将工程建设需求转化为“商机”牟取利益。

苏建斌妻子的表姐李在文山做建材生意。这时,她也嗅到了这个“商机”,多次去苏建斌家,让表妹打理自己的建材生意。

此后,苏建斌多次带承建交运集团公司工程的工程老板到李的瓦店喝茶,文山交运集团公司基建部工作人员也带领相关老板到这家瓦店购买。久而久之,嗅觉敏锐的工程老板知道这个“表哥”是苏东的亲戚,关系不错。从一开始,交运集团公司工程项目所需的瓷砖全部由李供应,到后来工程老板通过李的“牵线搭桥”获得工程项目。苏建斌和李一个在明,一个在暗,李接受工程老板的贿赂,“替他保管”。在他的纵容下,李厚颜无耻地向相关老板索要巨额“介绍费”,并在苏建斌需要用钱时,以借款的名义向李取钱,一次就拿了100万元。

苏建斌利用职务之便,在工程承包、资金拨付等方面为相关工程业主和李提供帮助,不遗余力地为儿子搭建“通向美好生活的桥梁”。

长期以来,苏建斌利用职务之便,为某房地产公司老板王某开发房地产项目、王某亲属承揽客运站建设工程提供帮助。在明知王某公司的借款需求无法得到上级批准的情况下,个人决定以文山交通运输集团公司的名义,将2000万元公款借给王某公司使用。后王公司资金链断裂,无法归还,造成国有经济损失3184万元及利息。同期,苏建斌决定由文山交通运输集团公司出资3000万元,与王共同成立小额贷款公司。注册资金到位没几天,就被王挪用到其开发的房地产项目上。后来由于工程未完工,文山交运集团的3000万元资金无法收回。

苏建斌不遗余力帮助王的动力是,“体贴”的王懂得“为领导排忧解难”,把苏建斌的儿子安排在自己的公司工作,付给他不菲的“工资”,还给他配备了专车供他使用。

“我不太关心我的家庭,尤其是我的儿子。他小时候我工作忙,没怎么教育他,所以性格懦弱,缺乏主见。”苏建斌的儿子成年后一直没有找到满意的工作。王的所作所为,解决了他心中最大的问题,加速了他坠入违法犯罪深渊的步伐。苏建斌交代,他还帮助儿子的岳父顺利承接了交通集团公司的多项工程项目,以为只要“公婆”赚了钱,以后就不会亏待儿子。

授人以鱼不如授人以渔。作为父亲,苏建斌没有教会儿子自强自立。相反,他向老板和“姻亲”提供帮助,以换取他们对儿子的善意。他的家风终于付出了惨痛的代价。

经查,2009年至2019年,苏建斌利用担任云南文山交通运输集团有限公司党委书记、董事长的职务便利,在承揽工程项目、拨付工程款等方面为他人谋取利益。单独或伙同他人多次收受财物,共计人民币788万元,苏建斌个人收受139万元。滥用职权给国家造成特别重大损失3400多万元;挪用公款25万元。

独断专行,不怕坠入深渊。

苏建斌成为文山交通运输集团“一把手”后,肩负着推动文山交通运输行业快速发展的重任。此后,文山交运集团多次在云南省名列前茅。

但是,苏建斌长期处于领导地位,在别有用心的人的阿谀奉承中,逐渐狂妄自大,自我膨胀,只看到自己对交通集团公司发展的贡献,忽略了国家交通行业大发展的时代背景。在前呼后拥、众星捧月、集团公司逐年递增的利润值中,苏建斌变得忘乎所以,无视上级单位的指挥、调度和组织培养。

“当你拥有更多的资源,拥有更多的权力,你的勇气会更大。”苏建斌回忆说,以前单位里没有人敢叫他“萧肃”,取而代之的是恭敬的“苏总”、“苏东”。勤奋进取的“小苏”只留在了老同事的记忆里。办案人员在走访苏建斌以前的同事时,更多的是说“你一定不能在交通集团和苏建斌作对,否则就没有好日子过。”从以前同事的话中可以看出苏建斌在交运集团公司的独断专行。

苏建斌在交运集团公司工作多年。在领导更替的过程中,由于苏建斌的推荐,他的密友、信任的人甚至一些“朋友”逐渐进入集团公司的领导层,他的个人意志成为集团的权威。他的决策很难有其他不同的声音,“三重一大”事项集体决策制度形同虚设。

“我们集团公司的项目主要是客运站的建设,还有一些酒店、写字楼、加油站等基础配套项目。”与苏建斌联手的成员向办案人员承认,集团公司所有的工程项目都会由苏建斌来做,会上的讨论基本只是走个形式,没人敢提出异议。苏建斌之所以能成功地把项目交给自己喜欢的人,最主要的原因就是他把自己的意见凌驾于团队成员之上,公司所有的事情,无论是否符合规定,基本都是他说了算。决策“一言堂”、用人“一言堂”、“抓项目”和霸道作风,是交通集团公司干部对苏建斌的共同感受。

“满亏,谦益。”苏建斌在自满中逐渐放松党性训练,对自己的精细行为毫不在意,先违纪后违法,逐渐滑向犯罪的深渊,最终站到了组织和人民的对立面。

苏建斌的自白(节选)

在逗留期间,我经历了等待、观察、反抗、解释、反思的思想过程。回想起来,我犯下了很多十恶不赦的罪行,浪费了很多资源,给很多同事朋友亲人带来了麻烦,给家人带来了很大的伤害。我感到羞愧和后悔。

文山交通运输集团公司党委书记、董事长掌握着交通运输集团的权力和资源。给我这个权力的目的是把运输集团公司的事情做好,而不是把这个权力给我私用。权要慎用,权要慎用。我的权力经常跑出笼子,谁也无法阻碍。今天的结果很大程度上是我肆无忌惮的用权造成的。

我担任文山交通运输集团公司董事长后,随着时间的推移,工作经验逐渐积累,工作效果逐渐明显,地位逐渐稳固,威信逐渐提高,内心变得浮躁,攀比心理上升,内心的私欲不断膨胀。一有机会就想赚钱,一有机会就想收礼,一有机会就想交换利益。这其实是对我的世界观、人生观、价值观的扭曲,是对党的“不忘初心,牢记使命”的背叛。

2002年到2008年期间,我还是比较谨慎的,但是2009年之后,我胆子大了。因为这个时候我地位稳,权力大,威望高。只要有项目,我都会安排自己的人去做。只要我给钱,我就收下。只要我给的东西,只要能借到钱,我就借。什么都敢做,没有红线意识,没有底线思维,无所畏惧。

一个人有了一定的地位和权力之后,会有很多人追随你,奉承你,朋友、亲戚、熟人也会越来越多。你随时可能被追捕。一旦被猎杀,就会被牵着鼻子走。整天围着我转的都是交运集团公司的项目,而不是我。

没有党的培养和组织的信任,我当不了文山交运集团党委书记、董事长。我的职务和权力是党和组织给予我的巨大信任,而不是我谋取私利、获取利益的工具和手段。我辜负了党的培养和上级党委政府的信任。对不起文山州委州政府领导,对不起我运输集团公司干部职工长期以来的支持和信任。

痛定思痛,我只能喝自己酿的苦酒。这是我无法逃避的代价——我必须为此付出代价。

来源:中国纪检监察报|作者涂仁文王茜

编辑:曾佳佳

过程编辑:郭丹

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