继小米成立消费金融公司后，知名手机厂商OPPO也将在消费金融领域发力。
据接近OPPO的人士王赢透露，OPPO将在今年年底左右升级所有手机系统。升级后，OPPO手机将自带“钱包”APP，内置“借钱”功能，支持用户完成小额贷款服务。
此外，OPPO也在深化与金融机构的合作。此前，通过“钱包”入口，用户只能触达OPPO的分子贷，以及其他持牌机构的舒适花、易贷、好期限贷、任性贷四款产品。
目前，OPPO正在通过其三方导流企业，鼓励银行、消费金融、小贷牌照、合规借贷机构在“借钱”板块上线。
在这个贷款批量关闭，行业一地鸡毛的时刻，OPPO似乎颇有收割市场的意思。但在业内人士看来，作为行业前三的手机公司，从消费金融业务来看，OPPO能做的远不止贡献线上流量。
我早就有消灭黄金的野心了。
这显然不是OPPO第一次发力消费金融市场。
据悉，OPPO在2017年底开始涉足消费金融业务；2018年，OPPO首次在会员群里测试“借钱”这一信用产品的功能。
不过，当时这个功能并没有大规模铺设，只针对少数成员。
“借钱”功能于2019年3月正式上线，首次预装在OPPO当时的两款新机型上。
今年7月，所有新的OPPO手机都预装了“钱包”APP，嵌入了“借钱”功能。同时，OPPO推出了移动支付产品OPPO Pay。
值得一提的是，业内的一个共识是，对于手机来说，支付是获得客户的手段和入口，获得客户后，分期、贷款、保险、理财等。都能成为金融业务的拓展空。
但当时合作的持牌金融机构，除了OPPO旗下的分子贷，只有易花贷、易贷、好期限贷、任性贷四个平台。
“OPPO将在今年年底左右升级所有OPPO库存手机系统，升级后的OPPO钱包将自带借用服务。”王赢说。
除了在C端发力，OPPO也在拓展B端合作伙伴。
OPPO投资公司一位内部人士、OPPO“借钱”板块独家流量输出合作伙伴告诉消费行业，OPPO正在积极寻找B端机构合作伙伴。
除了被许可，还有四个必要条件:
1.产品利率在IRR36%以内；
2.采用信用模式，金额在1000-50000元之间(金额上下限可沟通)；
3.贷款金额、收到的金额、协议和还款计划必须一致(即不允许砍头计息)；
4.OPPO钱包贷款还款过程中，不能跳转到其他第三方页面(如银行二类户)。
据王赢透露，目前，OPPO钱包上每款产品的日均借款金额已经达到“千万级别”，预计年后日均借款金额将突破1亿。
与其他消钱机构不同的是，OPPO可以以其手机硬件设备为媒介，在手机上预装一个包含消费金融产品的APP来触达用户，避免了依赖流量场景的被动姿态。
线下是主战场？
虽然OPPO的线上金融业务如火如荼，但在一些业内人士看来，OPPO天然的线下代理渠道资源，会对现有的线下分期业务格局产生一定的冲击。
事实上，OPPO的线下消费金融业务看起来比线上更值得期待。
截至今年年中，oppo已经以X%的市场份额占据线下手机销量的头把交椅(想了解具体数值，请关注“淘金记”，后台回复“OPPO”)。
OPPO的成绩与其“无孔不入”的线下渠道建设有直接关系。
十几年来，OPPO通过严格的管理模式和有效的利益绑定，与众多代理商建立了深入稳定的合作关系，对全国各地代理商的控制力极强。
消费行业了解到，OPPO目前拥有20万家线下销售门店。
当然，和其他手机品牌一样，除了外部数据源，OPPO用户在手机上的行为数据也会有助于OPPO风控数据的积累和目标客户的筛选。
换句话说，如果OPPO把线下多年积累的数据反馈给网贷业务，肯定会事半功倍。参考其他3C场景下消费机构的发展路径，从手机分期到线上小额贷款，似乎是OPPO的绝佳选择。
或许未来OPPO会像小米一样成立消费金融公司，通过这些数据进行自己的借贷业务。
还是有隐患的
Imagination 空很精彩，但OPPO金融业务仍然存在需要注意的风险。
最重要的是团队建设。
尤其是在这个很多小贷、P2P、超贷纷纷倒闭的时候，大量低质、劣质用户的借款需求得不到满足，市场上现有的借贷产品就会被搜刮一空，而业务庞大的OPPO金融无疑会成为其主要目标之一。
这个时候，风险控制就成了OPPO金融必须面对的问题。
“在手机光环下，OPPO内部团队其实缺乏消费金融基因。”一位业内人士表示。
这就需要他们重建团队。另一位知情人士也向消费行业表示，OPPO Finance正在招兵买马，以独立和加速其金融业务。
一个佐证的事实是，OPPO官网的招聘板块是首页最显眼的位置，目前几乎都是财务岗位。
相比华为、小米等竞品，OPPO进军消费金融稍显迟缓。要想快速组建团队，就要加大招聘力度。有人猜测，这可能是OPPO Finance选择陈担任小米金融CEO的原因之一。
其次，一位业内人士表示，OPPO是持牌机构，合规程度没有问题。但由于其客户群多为三四级用户，这些群体是否高杠杆还有待平台谨慎对待。这是OPPO需要注意的问题。
但无论如何，OPPO、小米等产业互联网公司在行业整顿后，抓住机遇进入市场，是不争的事实。但是，正如之前无数次提到的，消费金融不像其他TO C行业。跑马圈地的速度不是制胜法宝。谁能更合规，更匹配完美的团队建设，似乎就笑到了最后。
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