从白手起家的7个人到8237名员工，从零资产到资产20亿，从没有资金、没有场地、没有运输车辆、没有现成业务的“四无企业”，到33家全国精神文明单位、全国百强商业企业直属企业，乍听起来像是一个“神话”！创造这个“神话”的人是山东新兴集团有限公司党委书记、董事长魏新东..
从企业成立之初，魏新东就为Nova建立了“五点半晨会”制度。无论春夏秋冬刮风下雨，魏新东都会提前一个小时到达会议室，和班子成员一起学习政策、学习党建、部署工作，让班子成员每天过一次组织生活。
党建强了，企业发展更强。在魏新东的带领下，集团首创了物流配送、连锁超市、电子商务三位一体的发展模式和贷款、典当、融资担保三位一体的金融业务运营模式，招商引资37亿元，建设了占地1000亩的海尔新兴物流园。企业已发展成为集产品零售、配送物流、电子商务、金融服务、生产加工、对外贸易、专业市场和餐饮服务于一体的企业。
面对企业的不断发展，魏新东更加注重员工队伍的建设，尤其是党员队伍的建设。他以自己为标杆，以人格魅力影响和感染党员工作者，巍然屹立，身先士卒，大声提出“党员与我平起平坐，党员就是旗帜”的口号。一年365天，从年初到年三十，魏新东从来没有休过一个周日和假期。
他总是以身作则，率先垂范，让员工们对他肃然起敬，但也有两件事让员工们理解了他的“不厚道”。魏新东是有名的孝子。父亲违反企业“禁烟令”时，他坚决让父亲收拾东西走人。魏大庆是魏新东的儿子。为了考验大庆的毅力，他把儿子安排在最艰苦的一线。大庆一直很努力，但是年轻人难免会有一些青春的浮躁。有一次魏新东因为喝酒打架被开除，现在还在外面打工。
“做人是你的个性；人格的力量来自于为他人着想”，这是魏新东的“口头禅”。他始终把党员员工的成长发展放在心上，为党员员工搭建舞台和成长平台。集团党委每个成员都隶属于一个单位，96%的党员是企业中层干部。党员大学生进入新星，工资标准比非党员高一级。从2008年开始，每年都会对员工进行一次普遍的调薪，真正做到企业不裁员，工资不缩水，关怀不能少。他亲自指导建立党员服务站，设立党员互助基金，实行全员带薪休假，为员工建起了1100多个家，让党员感受到了“家”的温暖，更有了“获得感”。
魏新东常说:“对社会负责的企业，才是高水平的企业。”为推进精准扶贫，魏新东在全国率先实施“超市下乡”和“金融下乡”，先后开办农村连锁超市486家，利用小额贷款公司为小微企业和“三农”送去23.8亿元金融支持。他热心赞助社会公益事业，带头开展“一日善举”、“关爱残疾人”等活动，长期帮扶困难群众，实现了点对点精准扶贫。先后投入助学、助残、养老、扶贫等资金2000多万元。
(记者沙红翠)
编辑刘洋。
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