今年以来,湖北石首农村商业银行以共创美好环境、幸福生活为契机,围绕“共谋、共建、共管、共评、共享”的理念,通过合作共赢、强化供给、服务下沉、强化考核、践行普惠,着力服务“三农”、小微企业、民生消费等实体经济领域,释放乘数效应,全力推动“共创”有效发展。
截至目前,该行存款余额136.3亿元,贷款余额78.5亿元,较年初分别净增20.4亿元和11.4亿元。存贷款市场份额在石首辖内银行机构中排名第一。涉农贷款余额58.3亿元,占石首银行业涉农贷款总额的一半以上,居全市首位。
决策,求同存异,合作共赢,共创富裕美丽乡村。
“顶层设计”求势。根据《全省农村商业银行支持共创美好环境幸福生活活动工作方案》和石首市委市政府提出的“共创”战略,领导小组充分发挥“排头兵”作用,积极加强与各级党委政府对接,将农村商业银行金融服务嵌入“共创”活动中,围绕共创美好环境幸福生活目标,谋求潜在跨越,力求创新总结。政府部门和基层支行积极与社区、村委会、业委会协商,从群众迫切相关的经济、金融、消费等领域入手,基于金融职能参与协商共谋,提出合理建议,寻求解决问题的办法。
“多方互联”战略。全体党员干部结合“察民情、解民忧、暖人心”实践活动,围绕“农村缺什么、农民盼什么”,通过实地走访、驻点调研、召开座谈会等形式,收集民意、汇聚民智、引导群众建言献策。政府部门按照“六个一”的工作要求,实行“三张清单”,着力解决群众反映强烈的问题。基层支行对全市3075户新型农村经营主体、2686户纳税人、10060户扫码商户进行深度对接走访,寻求信息,量身定制“专属”方案,让每个人都享受到金融惠民的阳光雨露。
“合作共赢”。农商行和石首是共生共存共荣共赢的关系。双方要算长远账、总体账、综合账,合作共赢,共谋发展。目前,农商行已与所辖12个地方党委政府全部签订战略合作协议,为地方乡村振兴项目授信50亿元;与市乡村振兴局、农业农村局、市场监督管理局签订战略合作协议,着力搭建政银企对接平台,支持地方经济发展;与市林业局、住房公积金中心签订战略合作协议,大力推进农村宜居环境建设。集中力量,绘就富裕美丽乡村的新画卷。
发展共建,加强供给,增强合力。
“村镇银行共建”服务农民。石首农商银行先后与153个行政村签订共建协议,派出78名干部员工驻村担任金融村官,坚持每周两天工作制,采用“农商银行+村委会+乡镇党委”的管理模式,实现党建、金融、帮扶、文化“四互联”,推进“村镇银行共建”,形成了一批“政府搭建一个舞台, 村官唱戏,农民受益”团山寺镇郭麦岭村按照“农商银行+党支部+合作社+基地+农户”的发展模式,由农商银行授信,党支部牵头,石首四盛粮食合作社带动,流转土地3000亩,推广种植“鸭蛙稻”,带动周边农民就业850余人,实现42户脱贫增收,平均每亩增收1200元。 郭麦岭村成为绿色宜居富民示范村。
“商业银行共建”服务大众。城市支行围绕“商场、商圈、商会”三大主体,推广“商业银行共建+整街授信+扫码支付”服务模式,持续开展扫码商户“下班拜访”、“送码授信”、“积分送礼”等一系列商业银行互联活动,形成了商户、商场、银行“共赢参与”的良好氛围。长江支行与辖内最大的商业综合体城市广场开展了商银互联活动,通过全授信、全街授信签订授信协议1.65亿元,发放贷款8350万元,为210家商户解决了资金周转问题,电银业务覆盖率达到100%。
“社会银行共建”服务民生。以各社区“水电路信息网、科教文卫”提升工程为重点,将基础设施和公共服务配套建设纳入信贷倾斜范围,制定配套专项信贷产品,从资源、服务、平台等方面加强金融资源供给,满足群众创业、就业、住房、子女教育、培训、养老、健康等金融需求。例如,农村商业银行投资2000万元支持改善人居环境项目建设,帮助新干口村建设“民俗文化村”,支持小河口镇建设天鹅洲旅游公路,支持桃花山镇建设“桃源小镇”旅游项目,为美丽乡村蝶变贡献金融力量。
构建公寓下沉服务推进党建一体化
“深度融合”解决人心问题。运用“党建+金融”的下沉模式,推进机构、人员、服务下沉,全面推进农村商业银行基层党组织与地方各级党组织、党政部门的深度融合。积极开展结对、共建、共管活动,实施“一区五示范”战略工程,创建“村镇银行共建示范村”、“整村信用示范村”、“金融村官示范村”,形成“你中有我、我中有你”的管理模式。桃花山支行党支部与村行共建示范村梨花山村党支部通过“四个互联”与村委会联合开展整村授信工作,每月与村支部委员会开展一次主题党日活动、党员结对帮扶活动和一次金融知识下乡活动。以活动为媒介,畅通观察民情、沟通民情、解决民情的沟通渠道。
“多方整合”纾解民困。石首农商银行以为群众办实事为出发点,重点跟进与群众生活密切相关的行业领域,实行“党建+金融+多方融合”模式,为群众排忧解难。通过整合人力资源和社会保障局、工商局、税务局等部门,以及市供电局、移动公司、房产中心等部门和各类社会主体,培育“共管”的乡村振兴市场共同体,着力破解服务乡村振兴过程中的痛点、难点、堵点,推动各项政策扎实落实。农村商业银行与财政局共建“一卡通”线上支付+线下取款的财政资金服务模式,实现惠民惠农财政补贴“一键到户、一屏查看、一卡取款”。“一卡通”上线以来,已覆盖全市12个乡镇,发放财政资金5176万元,服务群众2.86万人。
“融合”温暖人心。农商行将进一步把城市地区的“金融村官”、“社区网格员”、“信贷员”打造成“最美志愿者”,继续扎根基层,进农村、进社区、进街道,传递政策、产品、服务,每周至少在所在村组、社区开展两次“最美志愿者”行动。在履行金融政策宣传、金融产品推广和普惠金融服务职能的同时,积极参与基层党建、社会治理、乡村振兴和疫情防控。“最美志愿者”定期参加建宁大道“三网合一”网格化保障工作,修剪草坪,清理杂草杂物;在建北社区、加比湾开展主题为“环境卫生靠大家”的党日活动,收集可回收垃圾;疫情防控期间,党员中各社区40多名下沉员负责疫情值守,受到各社区居民的好评。
效果评估,加强考核,提高服务质量和效率
信用评估创建信用县市。为进一步推动乡风文明进步,提高乡村治理水平,完善信用建设体系,农村商业银行按照“公开、公平、公正”的原则,在全市范围内开展信用村、信用用户“互评”活动,深受人民群众参与。各基层支行成立评估小组,具体负责做好辖区内的调查和初审工作。当地乡镇政府和农村商业银行成立评审委员会,负责对基层上报的信用村和信用用户进行评审。被评估的信用用户通过农商行“楚天农商云”平台在线申请即可获得贷款支持,为构建信用石打下了坚实基础,营造了良好的信用环境和融资环境。
“三方评估”营造融资环境。农村商业银行充分发挥熟悉人、地、情的优势,在当地村委会的密切配合下,对辖内各乡镇开展整村授信工作。以“线上”荆楚小康贷平台为抓手,规范授信流程,推行“无感授信”新方法;派驻“线下”的财务村官到农村走访,与辖区内的村委会对接,将获取的村民基本信息清单导入三方鉴定表,分组打印,到村部召开村民代表大会。会上邀请村干部和有能力的家庭进行三方评议,采取村会、小组评议、户会的“三方联评”模式,分批对农户进行授信。在梨花山村,按照“三方联评”模式,966户农户中已有870户获得信用评级,授信金额2159万元,占信用评级的90%,发放贷款437万元,支持农民创富增收。
“最美”评选提升农商品牌。为进一步提升客户体验和满意度,提升品牌知名度,树立典型奋斗者标杆,石首农商银行组织开展了“最美奋斗者”系列评选活动。用身边的事教育身边的人,鼓励他们见思启,切实增强干部员工的责任感和使命感,提高金融服务的质量和效率。本次评选活动以网络投票的形式进行,共设置了5个类型:最美支行行长、最美运营主管、最美综合柜员、最美客户经理、最美办公室员工。评选活动得到了客户和员工的大力支持和持续关注,极大地推动了农商行微信官方账号微信的知名度,让农商行的服务形象深入人心!
共享成果,践行普惠,更多人
“理财管家”是为人民服务的。运用“财务+专业共享、员工联合教育”等形式,打造一支政治强、技能高、作风硬的党员队伍,助力农村基层党组织建设。嵌入产品营销和金融服务,支持村两委成员带动村民致富,推动金融服务进村。以服务为支点,积极开展防范非法集资、反网络电信诈骗、养老金诈骗的宣传活动,定期组织金融夜场,切实提高当地群众的金融知识水平,建立覆盖辖区内居民的金融服务微信群。客户经理和柜员会进行专项管理,发现理财需求,第一时间解决,当好百姓的“理财管家”。
“数字村”造福百姓。以农商行为行为中心,通过“数字乡村”的建设,实现政府、农户、商户的资源整合、共享、集成,创造价值。重点打造普惠金融服务站,实施扫码商户“店店通”、自助银行“镇镇通”、电话银行“村村通”、手机银行“户户通”等四通工程,利用“农商行+电网+农村电商”线上线下多元化服务渠道,依托楚天农商云、互联网业务平台建设,打造共享、便捷、低成本的服务。
“金融邮”便民。农村商业银行基层党支部以党建为切入点,联合高基庙镇马家垸村建设“红色金融站”,开展驻村金融服务。办公场所由村委会和社区提供,农村商业银行统一安排。按照“党建+政务+财务”的模式,建设党建阵地,配备村务信息、信用公告栏、移动智能柜员机、信用展示台等财务资料,可提供政务、党务、财务等一揽子综合服务,促进村级政务服务和金融服务有机融合,为百姓办实事。支行行长、副行长、客户经理担任金融村官,通过与村委会的及时沟通,构建“政银企农”的金融纽带。在提供金融服务的同时,协助疫苗接种、农村人居改善等政务,深化与民众的关系。(程云)
编辑:张维国金辉
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