强化贷后管理工作，农商银行贷后检查报告怎么写

为充分发挥贷后检查中心的监督制衡功能，运城农商银行按照审慎经营原则的要求，严格规范贷后管理，创新贷后检查方式，激发信贷人员的主观能动性和工作意识，提升贷后管理水平，有效保障了信贷业务的高质量发展。

通过多种检查手段为新增贷款“把脉”。一是实施新增贷款尽职免责认定，提升新增贷款质量。精简贷款检查流程，汇总公司贷款和零售贷款要素，按照“三实”认定标准认定10万元以上新增贷款；二是10万元以下的新增贷款，贷款发放后次月电话催收，将风险防范关口前移。随着“惠农惠民”小额信贷产品的推广，电话回访逐渐增多，与客户的沟通也越来越重要。组织回访人员总结电话回访工作经验，提炼出10个以上常用回访词，主要涉及“您对贷款办理流程是否满意，办理流程是否合规”；三是根据检查情况，及时录入信贷管理系统，每月出具检查报告，供信贷人员学习和提高业务管理水平。

以“双线并行”机制保证存量贷款贷后管理的质量和效率。一是完善信贷管理体系。修订运城农商银行贷后管理实施细则，规范贷后检查流程，织密贷款安全网。二是规范贷后管理方式。按照贷后检查中心和市场研究中心“双线并行”的贷后检查模式，对辖内42家营业网点的贷后检查、验收和工作调度实行包责任制，细化到人、落实到位，每月下发贷后检查验收通知。按照存量贷款检查时间和进度相匹配的原则，对存量贷款进行项目或专项检查验收，并将检查内容录入信贷管理系统“贷后检查”模块，防范贷款风险；按要求配备移动终端，将现场检查图像和相关资料如实上传至信贷管理系统，加强贷款检测；三是加强信贷管理系统管理，配备专业人员，通过内部检查和现场外部核查逐一核实，建立检查监督台账，确保监督整改到位。

加强巡视成果应用，增强内生发展动力。一是检查方式方法不断改进，贷后检查人员逐步总结出以交易流水为突破口的快速检查方法。灵活运用信贷管理系统、流程银行、银行卡交易流程等科技支持，快速掌握贷款信息，使贷款外核有重点、有目标，提高工作效率和检查准确率；组织信贷人员开展“以案为镜”警示教育培训，教育身边人用身边事经受思想洗礼，以查促改，防止拖延，筑牢思想防线，增强风险合规意识，稳固信贷业务健康发展的思想基础。

作者/刘登生

编辑/李李盘

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