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本文由“苏宁金融研究院”微信官方账号原创。作者:薛洪言(苏宁金融研究院副院长),标题图片来自:IC photo。
一句话,总理把6亿中国人民置于舆论的关注之下。中国6亿人并不是准确的表述,只是对特定群体的标签化概括,在不同的语境下对应不同的关键词。
相对于高收入群体,他们是低收入群体;相对于一二线城市的用户,他们是市场下沉的人群,五环外的人群;相对于白领,是蓝领用户;与已经登陆的前浪相比,是还在挣扎的后浪;……
很多时候,中国6亿人既代表了看不见的中国,也代表了真实的中国。在这篇文章中,我们谈论贷款机构眼中的“6亿中国人”。
不再下金蛋的母鸡
2017年以来,不少放贷机构制定了“蓝领战略”,旨在无数理发师兄弟(这里指蓝领群体,下同)中寻找现金贷增长的金钥匙。
贷款人如此焦虑,以至于他们从未深入了解过这个群体。
为了搞清楚90后关心什么,很多大企业邀请90后先锋代表来讲课,把“90后不买房”这样的言论当成商业标准。但如果你问金融机构“蓝领客户”的特征是什么?大概率只能得到这个答案:
他们是Aauto Quicker里的沉默的观众,是Tik Tok,是哔哩哔哩后浪视频里没有露脸的“后浪”,是运营部PPT材料里的“月光族”、“低收入”、“低学历”、“年轻”群体,他们被贴上了“金钱饥渴”的标签。
除了这些大印象,我们不了解他们。我们主动向90后学习,认为他们是未来。我们对蓝领了解甚少,把他们当成商业变现的流动。理发师哥们很少表达自己,久而久之就成了背景墙,沉默的分母。
既然这个群体“资质低”、“资金饥渴”,那么金融机构降低门槛,开闸放贷,简单粗暴却有效,也是好事。
2017年成为现金贷的黄金期,激进获客的机构营销费用大增,换来的是用户数量和贷款规模的大幅增长。作为新一代的创业机构,现金贷平台的盈利能力击垮了老牌P2P,很多P2P最后还是靠现金贷盈利。
繁荣的景象被2017年底的一纸通知打破——现金贷新规,盛极而衰,现金贷开始走下坡路,一年比一年差。
日前,趣店公布2020年一季报,营收同比减半,季度亏损4.86亿元,引来不少人感叹:现金贷的母鸡是不是不再下金蛋了?
被打得很惨还在下蛋的母鸡,只是从“金蛋”变成了“坏蛋”。
生态自我攻击
出借人和借款人形成一个生态,竭泽而渔只能带来破坏,为对方创造价值才能可持续。
我曾经问过我的理发师兄弟他的贷款经历。他得意地说(对,得意地说)“兄弟,一年下来,一万块钱还是九百多,不便宜吗?”
他看起来很骄傲,真的觉得自己很贱。我知道实际利率在18%左右,但我无法解释。他们没有研究过贴现现金流模型,不知道IRR和APR是什么,也不能理解为什么年化利率是18%而不是9%。
更根本的原因是他们不习惯用利率来定义贷款便宜不便宜。
价格水平是在比较中产生的,这是心理学上的锚定效应。作为从业者,我们选择的锚点是一年期贷款基准利率4.35%;作为理财用户,锚点可能是理财收益率;对于理发师哥们来说,大概率是以午餐的成本来计算的——全年900元,一个月75元,两顿饭,很便宜了吧?
按照他们定的锚定标准,18%的年化利率是可以承受的。只要使用得当,这个利率的贷款是帮助,不是负担;它在创造价值,而不是破坏价值。
基于此,我们不难得出一个结论,要为借款人创造价值,至少要满足两点:合适的定价和合适的使用。
(1)恰当的定价是创造价值的前提。事实上,对于短期和小额的现金贷款,各国都规定了最高的利率。很多从业者都辩称,借钱真的可以改善借款人的生活。在市场经济下,为什么要限制借款人的自由选择?
因为恰当的定价是创造价值的基础,过高的定价必然是借款人的沉重负担,所有依附于它的美好都不复存在。
在过去的几年里,以高息为特征的高利贷受到了各方的诟病和严厉的监管,空越来越窄。但就像秋天的杂草一样,当机会到来时,它总是“在春风中又长高了”。疫情期间,高利贷有回潮趋势,很多反催收联盟也兴起。虽然扰乱了正常的催收秩序,但对高利贷有威慑作用,仅此一点就有其存在价值。
(2)合理使用是创造价值的基础。再低的利率定价,如果使用不当,也会产生不好的结果,对生态本身形成反作用,比如网络赌博、非理性高消费、以贷还贷、炒房炒股等。这两年监管机构严查银行贷款违规流入楼市,就是这个原因。
盲目高增长的贷款机构,不管借款人的用途,甚至知道用途有问题,只要能保证贷款回收,就会不遗余力地放贷。100家借贷机构,生态中20家机构蒙眼运行,足以扰动整个生态,引发竞争效应下的竞争性模仿,加速整个生态的恶化。
问题来了。网络赌博,还贷,炒房,都是说起来容易。如何定义非理性消费?月入3000元,贷款买个苹果手机,算不算非理性消费?应该支持吗?
非理性消费?
应该支持。
非理性消费不值得鼓励,但蓝领人群购买苹果手机在大多数情况下是理性的。
对苹果这种高价产品的追求,是大多数年轻人离开家庭,融入社会的必经阶段。每个人都有炫耀的心态。在我的家乡,盖一栋大房子就足以宣示我的财富地位,不需要进行炫耀性消费(就像比尔·盖茨不需要穿名牌一样)。出门在外,互不相识的时候,随身携带的手机成了最好的炫耀。《论有闲阶级》一书做出了经典的总结:
“在农村,消费的地位在某种程度上被储蓄和舒适的家庭环境所取代。通过邻里八卦的传播,后者足以达到类似金钱声望的一般目的。.....随着交流方式的发展和人口流动性的增加,个人现在处于许多人的观察之下,展示对象(也许还展示学历)是他唯一能让人们在众目睽睽之下知道他的名声的方式。”
炫耀心理对应的是马斯洛的社交需求和尊重需求,满足这两种需求的消费不能简单归为“非理性消费”。
我关注过身边的理发师朋友,很多人都用苹果手机。他们不在乎新老机型,他们在乎的是苹果的品牌,是用来装点门面的。
对于他们来说,在外打工,没有户口,没有房子,没有令人羡慕的工作,没有时不时和家人团聚,各方面的落差感都需要对冲,而某些消费品在某种程度上可以起到这种作用,比如安迪·沃霍尔口中的可口可乐:
“最富有的人和最贫穷的人享受的东西基本上是一样的。你可以边看电视边喝可口可乐。你知道总统喝可乐,伊丽莎白泰勒也喝,你也可以喝可乐。可乐就是可乐。没有更好更贵的可乐了。你喝的和街角的乞丐一样。所有可口可乐都一样好。”
基于类似的需求,他们还会赶最新的电影,去KTV过生日,买李佳琪推荐的口红,带朋友出去吃饭。相比之下,很多赚钱能力更强的白领更节俭。
我们应该理解这种现象,不能简单地给他们贴上被消费主义洗脑的标签。某种程度上,他们只是在通过消费对冲差距感。
温暖和尊重
为用户创造价值,前提是理解用户。
钱穆在《国史大纲》中强调“对自己国家的过去历史略知一二者,必伴有一种对自己国家过去历史的温暖和尊重”。
对于用户,我们也要温暖和尊重:对于同胞,我们要温暖;应该尊重自己衣食无忧的父母。
社交媒体越来越发达,蓝领群体越来越在线,但大多数时候,他们是沉默的。因为沉默,很容易被忽略,被简单的贴上标签。
在《看不见的美国》一书中,作者用“看不见的美国”来指代被主流社会忽视的群体,并这样提醒主流社会:
“看不见的美国无意争辩。无形的美国已经筋疲力尽了。看不见的美国没有时间去静坐示威,也经不起空看电视上激烈的辩论。看不见的美国只想喝杯啤酒早点睡觉。正是这些人保持了美国的正常运转。如果这些人明天退出,我们习惯的生活就会戛然而止。”
疫情期间,托尼没有上班,留着两个月没剪的长发,理发哥们短暂地回到了舆论的聚光灯下。同样,疫情期间,我们更加关注环卫工人、快递小哥、便利店员工,意识到他们才是我们日常生活背后的英雄。
我曾在一本书中读到一段话,讲的是一位在职父亲对自己孩子的看法:
“你工作了这么久,回到家,你的孩子会说他们爱你。他们这么说不是因为他们认识你,知道你是‘爸爸’。他们说爱你是因为妈妈经常跟他们说,你爸爸是个好人,所以要爱他。我的孩子不认识我,甚至不了解我。你明白我的意思吗?我没能陪伴他们。那么,为什么我的孩子还会在乎他们的父亲呢?因为妈妈经常给他们讲爸爸的事。所以,我在孩子心中的印象,都来源于妈妈的话。”
一个父亲常年在外打工是怎么想的?他在想,他在孩子们心中的所有印象,都来自他母亲的话。我们对身边的这些人了解不够。
比如理发师兄弟不仅仅是理发师兄弟,他们有着多变的职业身份和丰富的职业履历。
一般来说,他们高中辍学,16岁就出去打工了。很多人的第一份工作是富士康的工人,觉得苦,回老家读技校。后来可能做过按摩师,开过挖掘机,在厨房当过学徒,送过快递。到了25岁,他们结婚生子,在最后一份工作中安顿下来。
同龄的你,正在经历高考,四六级,写论文,找实习。你的眼里充满了理想和抱负,你没有失去童心。他们经历了四五份工作,一直无忧无虑,最后挑起了家庭的重担。
我们是如此的不同,每个人都是如此的不同,不深究又怎么能理解呢?克劳德·霍普金斯曾在《科学中的广告》一书中警告我们:
“在广告行业,你不能局限在自己的圈子里,把自己和普通大众割裂开来。成功之路要经过普通人。普通人是绝大多数人。认识普通人,并且是其中一员的人,成功的概率比其他人高很多。”
面对和C端大众做生意,必须沉下心来。
要把贷款卖给中国6亿人,唯一的出路就是带着温暖和尊重走出自己的小世界,深入社会的大世界!
参考资料:
1.何帆,《变量:看中国社会小趋势》,中信出版社,2019年。
2.[美]珍妮·拉斯凯斯,《看不见的美国》(翻译纪录片),上海译文出版社,2019年。
本文由薛洪言(苏宁金融研究院副院长)微信官方账号“苏宁金融研究院”原创。
来源:新华虎嗅
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