近年来，尚林银行牢牢把握“服务地方、服务市民”的市场定位，认真落实国家普惠金融政策，积极响应人民银行支农便民号召，采取多种措施推动金融精准扶贫的扎实落地，标志着尚林银行在普惠金融服务大众的道路上迈出了坚实的一步。
一是继续推进金融精准扶贫，夯实金融扶贫基础。
在组织调度上，由总行信贷管理部牵头召开金融扶贫现场推进会，全面沟通交流建档立卡贫困户基本情况、金融扶贫贷款发放等信息，在确保风险可控的前提下，确保金融扶贫贷款发放到位、用好、收齐。在政策传导方面，根据国家、省、市及职能部门金融扶贫政策要求，积极与总行相关部室协商解决分行在扶贫工作中遇到的困难和问题，如担保公司准入、三方协议签订等，在信贷规模、利率、产品、流程等方面进行倾斜，确保金融扶贫工作顺利开展。督促投放，及时与县人民银行、扶贫办对接，了解政策要求，掌握客户资源。每周统计客户储备、营销进度和各单位扶贫贷款情况，对行动迟缓、营销不利、投放落后的单位进行现场督导和约谈。2016年，47笔扶贫贷款，共计2.29亿元，完成任务指标的153%，为全市金融精准扶贫工作注入了一剂“强心剂”。
第二，扎实开展农业贷款，解决农民融资困难。
在资金投入上，增加涉农贷款和贫困地区贷款规模，积极投向我市重点关注的“一点两区”和各县区确定的重点扶贫地区，加大项目支持力度。截至2017年一季度，临沂地区涉农贷款140亿元，较2015年初增加19亿元。贷款结构方面，优化资源配置，优先支持基础设施建设等重点领域，围绕水利、电力、卫生、旅游等重大基础设施项目增加中长期贷款。在产品支持方面，推出惠农贷款、果业贷款、农户联保贷款、农户存单质押等专项信贷产品，向从事果业经营的收购冷藏企业、罐头加工企业、果业种植合作社发放水果收购、储存、加工流动资金贷款，使众多果农和涉农企业由“淤血”转向“造血”，走向脱贫致富之路。
三、建设普惠金融便民服务站，完善整体服务体系。
在组织管理方面，成立了由分管行长挂帅、相关部门负责人组成的领导小组，全面协调推进服务站建设，并选择10个村(社区)作为试点，规划指导全行便民服务站建设。在网点建设上，由总行相关业务部门牵头，分行提出业务需求，实现了小额现金存取款、转账汇款、查询缴费等功能。按照“统一规划、成本可控、贴近客户”的原则，通过悬挂宣传客户须知、业务流程图、业务受理范围、收费标准等，努力打造特色鲜明、标识清晰、统一统一的尚林银行普惠金融服务站形象。制度管理方面，制定便民服务站管理办法，从标志、安保、消防标准等方面规范便民服务站准入要求；从征信、诉讼等方面严控管理人的准入审查。开展多次管理员业务操作、防伪、防范非法集资等专题培训和讲解，确保服务站业务稳定运行。
下一步，尚林银行将按照人民银行的安排，继续进一步加大工作力度，全面落实普惠金融便民服务运营模式，在为客户提供安全、高效、优质、便捷金融服务的“最后一公里”道路上继续前进。
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