立白集团陈展生，立白集团陈丹丽

立白集团的掌门人陈凯旋，他的名字你可能很少听说，但说到立白集团，人人都知道。“达成目标帮助世界，能力越大责任越大”。这是陈凯旋在接受福布斯中国采访时反复说的话。

立白集团负责人陈凯旋。图片来源:Dr。

回顾过去，从艰难创业到逐渐成长。1994年，立白集团的前身广州立白洗涤用品有限公司成立。三年后，立白洗衣粉实现广东省销量第一。2004年起，立白集团产业链步入大日化方向；2018年，立白集团首次发布“1+2”战略，进入新的转型升级。

26年来，在改革开放的东风下，陈凯旋带领立白从一个名不见经传的公司成为中国日化行业的中坚力量，也使其成为一个大国品牌。就像他多年走在公益道路上获得的经验一样，“做公益不是一蹴而就的，而是一生的事业。随着企业越做越大，我投身公益事业的决心更加坚定。我一直觉得企业做大了，就会回报社会，这也是我不断投入公益的初心。”

随着立白的大规模成长，陈凯旋对慈善事业的投入也在逐年增加。“一开始，我尽力帮助身边的人。随着企业越做越大，我会关心和帮助更多的人。支持公益事业，帮助需要帮助的人，是非常有意义的。”陈凯旋认为，企业社会责任不仅能让员工更加信任他们，还能提高他们的凝聚力。

立白集团总部位于广东省广州市。根据福布斯中国慈善榜的历史数据，广东省常年位列捐赠企业数量最多的省份前三名。今年是脱贫攻坚的决战年。在政策的鼓励下，企业家们纷纷慷慨解囊，扶贫成为一个热门的捐赠方向。在今年的慈善榜中，有30家企业来自广东省，捐赠金额达95亿元，占捐赠总额的一半。

“全国最富的人在广东，最穷的人也在广东。”长期以来，粤东西北地区与珠三角地区差距过大，一直是难以解决的顽疾。所以立白集团在精准扶贫领域深耕多年。陈凯旋向我们介绍，“我们通过‘广东省扶贫日’这个平台做了很多扶贫工作。通过扶贫捐赠、就业扶贫等‘输血+造血’的方式，帮助贫困地区群众脱贫致富。”

2010年6月30日，广东省首个“扶贫日”，立白集团一次性捐款3500万元。2019年，立白集团向“扶贫日”捐款1280万元。目前累计捐款超过1亿元，主要帮助改善贫困村民的生活条件，提高他们的生活质量。

立白集团向“扶贫日”捐款超过1亿元。图片来源:Dr。

教育对国家和每个家庭都非常重要。"在众多的公益事业中，给我印象最深的是陈学校."表示，陈学校是立白集团在教育慈善方面的重点项目。立白集团投资教育，帮助贫困家庭脱贫。

“在我的家乡广东普宁，一些地区的教育资源非常匮乏。一个班100多名学生，一个老师上几节课是常有的事。”为了给这些学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源，立白集团于2013年8月捐资4500多万元在广东普宁兴建陈学校，配备了图书馆、礼堂、宿舍、电脑等教学设备和塑胶跑道、羽毛球场、篮球场等体育设施，满足了从小学到初中的教学规模。

在软件方面，立白集团还帮助学校引进优秀教师，每年投入200万元在学校设立奖学金，奖励品学兼优的学生和模范教师。

除了精准扶贫，立白集团早在2012年就组建了广州首支关爱留守儿童的志愿者队伍。在留守儿童这个社会问题上，陈凯旋印象尤为深刻:“在当前社会，需要我们关心和帮助的群体如此之多，我们不可能面面俱到。如果我们想在一个领域做出贡献，我们必须专注于它。孩子是一个国家的未来，我们关注的是‘孩子’，尤其是留守儿童。”陈凯旋坦言，留守儿童正处于生长发育的关键时期，生活条件艰苦，缺乏父母的陪伴和引导，需要更多的关注和帮助。

2019年，立白集团、怡乐园公司支持农村妇女创业，向广东省妇女儿童基金会捐赠108万元，帮助150名农村妇女解决创业资金问题；向四川凉山贫困妇女捐赠120万元教育基金，帮助她们获得必要的就业知识和技能。这些善举都是为了帮助农村妈妈在家门口就业，从源头上解决留守儿童问题。

在媒体面前一向低调的陈凯旋把大部分时间都投入到了工作中。“虽然平时很忙，但我会尽可能抽时间参加集团赞助的各种公益事业。在援助项目的准备阶段，我经常去当地调研，了解当地的需求。”据悉，立白集团建立了完善的公益机制，有专门的部门组织协调公益活动，所有的公益活动都是通过系统化、组织化的战略布局来推动和开展的。

2020年是一个特殊的年份，新冠肺炎疫情突如其来，牵动着亿万人的心。疫情爆发以来，众多民营企业践行企业社会责任价值观，积极捐款捐物，成为国家抗疫的中坚力量。

立白集团向新冠肺炎所有定点医院捐赠2亿元消毒灭菌产品。图片来源:Dr。

疫情发生后，立白集团向新冠肺炎所有定点医院捐赠了价值2亿元的消毒灭菌产品。为保证2亿元消毒灭菌产品的生产和供应，其生产基地提前恢复生产。立白集团也通过制定扩大产能的计划，提高了消毒灭菌产品的产能。“我们工厂已经开始满负荷生产模式，24小时连续抽，员工3班倒。”陈凯旋说，消毒剂的生产能力从165吨/天增加到375吨/天。

为了保证这2亿元的消毒灭菌产品能够快速送达一线，立白集团通过自身的物流体系，动员了1000名物流运输司机，启用了1000辆运输车辆，向全国363个城市的2000多家定点医院配送了超过10000吨的消毒灭菌产品。终于在3月15日完成了所有定点医院的物资发放，比之前与中国红十字会商定的发货时间提前了5天。

在新冠肺炎疫情爆发初期，口罩瞬间成为最急需的防疫物资。许多私营企业已经改用口罩和防护服。“在防疫物资最短缺的时期，立白旗下的魏超生物科技在原有西兰儿童口罩生产线的基础上，增加了一条一次性无纺布口罩生产线。”陈凯旋认为，企业应该在社会最需要的时候挺身而出。

同时，为了稳定市场，保证消费者供应，立白集团及其控股的朝云集团严禁一切消毒灭菌产品涨价。疫情期间，由于春节放假，各地封村封路，对原料供应和物流运输造成了一定的困难。在这种情况下，立白集团供应链的运作难度大大增加，成本增加。

难能可贵的是，立白集团在后疫情时期依然坚持“不涨价”，这对任何企业来说都是巨大的压力。“我们坚持不提价稳定市场，确实面临很大的经营压力。但作为国内日化龙头企业，有责任在国家和社会需要的时候，充分发挥企业的责任和作用，让消费者在特殊时期买到急需的产品，满足消费者的消费需求。”陈认为，这比什么都有意义。

截至目前，中国抗击新冠肺炎疫情取得了阶段性胜利。在此期间，立白集团涌现出许多“最美逆行者”。据陈凯旋回忆，“春节期间，物流司机回家过年，员工返工成了大问题。这时候出现了一群‘逆行者’。比如，在雷神山医院接到运输任务的张师傅，义无反顾地奔赴工地，顺利完成了消毒灭菌产品的发放；物流司机周师傅从广州番禺立白出发，把物资送到武汉金银潭医院。全程只有他一个人陪他北上武汉，没有其他车辆。”在立白集团的物流配送体系中，这样的“逆行者”有1000多人。

立白集团在疫情期间反应迅速，在最需要的时候挺身而出。图片来源:Dr。

疫情期间，立白集团通过新媒体直播等多元化网络销售渠道，满足消费者的购买需求。2015年起，立白集团提出数字化转型的发展思路；2018年，“1+2”战略首次发布，标志着立白集团数字化转型正式开启新篇章。疫情期间，立白集团还首创了“线上订货会”模式，借助现场培训，近90%的品牌服务商在疫情期间恢复了工作和生产，覆盖了2万多家下游零售商。数字化建设成果全面支撑疫情期间生产运输调度。

疫情发生后，海内外爱心人士和企业慷慨解囊，支援防疫一线；全国各行各业的人也表现出了很大的责任和担当，涌现出了很多大爱。“在这其中，我也看到了一批优秀的民营企业家主动站出来承担社会责任。在国家和社会需要的时候，主动以实实在在的人力物力支援防疫一线，帮助打赢疫情。”陈凯旋说，这次疫情中民营企业家表现出来的大爱精神，恰恰说明了民营企业在党的支持和国家改革开放的好政策下取得巨大进步后，回馈社会的责任和担当。

受疫情影响，我国经济发展受到一定压力。“在疫情形势下，政府出台了多项利好政策，帮助民营企业和小微企业复工复产，给企业恢复生产经营信心和支持。”陈凯旋对中国的经济发展充满信心。

目前，立白集团的慈善事业以教育慈善、扶贫济困、关爱留守儿童为主，捐款总额达5亿元。慈善工作已纳入集团社会责任战略的年度规划体系，每年都在有计划、有步骤地实施。

“企业做大了，就要回报社会。”这是陈凯旋一贯坚持的信念。

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